它便宜=你低薪
SACOM沃爾瑪報告怵目驚心

2007/09/05
苦勞網特約記者

大賣場的議題之所以在近年來引起許多注意,即是因為大賣場進貨量大、流通物品眾多,在市場供過於求的狀況下,形成與大品牌商一樣、從流通面控制商品供應鏈及其價格的效果。

大賣場通常打著天天都便宜的招牌、以低價策略向消費者宣傳。但羊毛出在羊身上,這些低價產品不是品質可能有問題,就是成本被轉移至其供應商身上,供應大賣場產品的供應商為了要取得訂單,被迫壓低價格、而這又會轉嫁到勞工身上,致使勞工的薪資不斷被壓低。這其中,又起美國的沃爾瑪(Wal-Mart)最為惡名昭彰。

沃爾瑪不但只是欺壓供應商,對自己的門市員工也毫不留情,打壓工會、低於法定最低工資、缺乏健康保險等爭議不斷,已經成為北美勞工運動的首要工敵。自然,對於供應商更是不會留情。

香港的SACOM(大學師生監察無良企業行動),於最近發表了一份調查報告,內容是沃爾瑪在中國的玩具供應商之勞動條件,低工資、長工時、缺乏勞工安全衛生與勞動合同保障,這些典型的血汗工廠現象無一倖免。

沃爾瑪在中國的門市於2006年間迫於形勢風風火火地成立了工會,先不管這些工會的運作狀況如何,甚至是形式上的結社自由都沒有擴及供應廠。供應廠勞工自發地組建工會卻遭受資方的壓制,向沃爾瑪申訴亦石沉大海、沒有回應。為了迴避沃爾瑪自行操作的社會責任監察機制,供應廠還發放了問答材料給勞工,要求勞工回答監察人員問題時一律給予「標準答案」,更顯示了所謂企業社會責任的虛晃一招。

而這些現象讓我們必須反省,即使從消費者的角度看,便宜也不必然是好事。消費者必須先是僱傭勞動者才有消費能力,而大賣場控制流通面、勞工的薪資水準被壓低之後,然後勞工再去買低價商品、慶幸自己取得便宜,如此,這將是多麼荒謬的後現代鬧劇。檢視商品背後的跨國供應鏈運作如何影響勞工權益,顯然是比便不便宜更為重要。

大學師生監察無良企業行動在發表調查報告推動議題倡議之餘,自身亦發起了若干行動,呼籲市民重視商業運作背後的道德面向,並抵制無良的企業廠商。這些行動,是值得台灣的團體參考學習的。

按此可下載〈沃爾瑪企業社會責任制度形同虛設:中國製造之玩具故事〉調查報告全文中文版(PDF格式)

延伸閱讀:

大學師生監察無良企業行動網頁

大賣場企業社會責任監察網

規模經濟與流通壟斷型資本主義:《沃爾瑪效應》