誰將台灣年輕人推向一個不確定的未來
右手行善、左手剝削的鑲嵌

2011/04/27
台灣通信網路產業工會發起人暨籌備會召集人

責任主編:樓乃潔

曼威.柯司特(Manuel.Castells )曾在《網絡社會之崛起》(The Rise of The Network Society)中指出:高失業率不是因為引進新的技術,而是起因於錯誤的總體經濟政策及不鼓勵私人創造工作機會的制度環境。

筆者親身經歷台灣電信產業改制,從新制度主義制度變遷觀點檢視電信總局公司化,到中華電信公司民營化,國、民兩黨均陷入新自由主義市場自由化、民營化、去管制的迷思。

從國民黨1996年通過電信三法,電信總局公司化;2000年開放固定網路;民進黨執政八年期間,相關財團透過政商關係遊說施壓,強迫中華電信公司低價開放固網設備。交通部部務會報將該案列為討論案,若非中華電信工會陳情抗議,並向台北地檢署告發交通部部長與電總局局長涉嫌圖利而作罷,最後該案地檢署以圖利罪不處罰未遂犯作成不起訴處分。

藉由政府公權力累積六十年國家資源,與人民繳交之高額裝機費,中華電信公司的經營資源(土地、固定網路)與董事會決策團隊成員任命至今均由執政黨欽點,且以台灣為其主要市場,大量賺台灣人的錢。每年平均盈餘高達四、五百億新台幣,固定網路市佔率更高達97%。在民營化後,一方面近半的盈餘分給外資,另一方面拿公帑成立基金會,高調倡導「企業社會責任」;卻採用「人力派遣」制度,大量把中華電信公司必要持續的人力外包,藉以降低人事成本,道地實在的賺台灣人的錢,卻將台灣的年輕人推向一個不確定的未來,把企業應負擔的成本轉嫁給社會,標準魔鬼剝削與菩薩慈悲的鑲嵌。兩相對照,何其諷刺!難怪富邦集團負責人撰文投書媒體指稱,中華電信民營化釋股外資作法標準「賤賣國產」。

事實上,企業執行長為追求短線財報績效,過度操作財務槓桿,掏空公司案例如孫道存、王又曾、崔湧等不勝枚舉。然環視亞洲甚至世界電信產業發展,中華電信公司歷經1997亞洲金融風暴,與2008華爾街金融海嘯考驗,該公司「假民營、真公營」的治理模式,勞資既鬥爭又合作的新制度政治經濟學,不僅在台灣或亞洲都是特例。同時也印證英國學者韋伯夫婦(Beatrice Webb1858~1943,Sidney James Webb 1859~1947)認為:資本主義的社會中,工會是一個基本產業民主的力量,因為工會組織是有效抗衡托拉斯的堡壘。在政治領域的民主概念也會滲入工業的領域,雇主和勞工必須平等的相對待,政治民主將不可避免促成產業民主,而工會組織或勞工運動正是推動產業民主的代理人。

管理學大師彼得.杜拉克在「面對管理時代的大師(1997)」指出:「民主制度裡,工會本來就是企業組織的一部分,而且擔負著重要的功能,就算企業的管理制度很開明,會還是有必要存在。勞工自然有必要自己有自己的組織,來為自己爭取權益。員工會因為工會的存在,而獲得一種歸屬感。」基於兩項國際公約與憲法自由結社精神,新修正之「工會法」規定,自2011年5月1日起,所有相關產業(不同公司)勞工,可以成立產業工會。為重建台灣公民社會「信任」的核心價值,共同追求一個具有分配正義的工作環境,筆者建議:

一 反剝削:矯正資本主義「右手用派遣制度剝削勞工,左手以公帑包裝慈悲形象」的偽善迷思,將企業應負擔成本轉嫁社會,落實「企業社會責任」核心價值,公股企業如「中華電信公司」、「公廣集團」;集團企業如「遠東集團」、「富邦集團」應優先將外包員工納入正式編制,讓年輕人浪漫戀愛、勇敢結婚,活的有希望。

二 要分享:比照證券交易法第十四條之二規定,金管會要求一定資本額上市公司應設置獨立董事模式,大型集團企業應設置員工董事,公用事業應設置公益董事,以落實公司治理「透明化」、「誠實」經營精神,宣示企業經營者透過制度,展現正派經營的決心與態度,經由公開分享經營資訊,建立勞資信任關係,追求企業永續經營願景。

三 爭平等:基於「社會平權」理念,彌平「階級對立」,將「勞工是創造台灣經濟奇蹟的無名英雄」口號,化為具體制度,提高勞工退休所得替代率,以因應高齡化社會的來臨,建立公義和諧社會。

回應

了然的七字真言_台塑企業內幕報導

人:洪福源(時任台化公司協理、現任總經理)、台塑法務室三名律師(一名美籍、兩名台籍)、了然(時任台化公司研究開發部門副主任)、台化公司經、副理級高幹… 等 30 位。
事:BP 公司向世界各地法庭提出控訴:台化剽竊該公司商業機密要求鉅額賠償;BP 公司請美國法庭派書記官至台北「錄影、錄音」,調查台化公司的研究開發實際能力。
時:1996 年春某個週日 am 8:30~ pm 6:30。
地:敦化北路 201 號台塑大樓後棟 9 樓塑膠部大會議室。
物:要求了然舉證:(1)直接證據、台化公司具備強而有力的研究開發能力;(2)間接證據、台化公司以自行研發的「醋酸(Acetic Acid)試驗工廠」數據,進行麥寮大型商轉醋酸廠之工程建造。

事件始末…

一、1990 年初,台化公司(Formosa Chemicals and Fibre Corporation、以下簡稱 FCFC)向「英國石油公司(British Petroleum)、以下簡稱 BP」以高薪挖角一位中國大路籍的退休員工;該名員工除了獲得 FCFC 聘任為「顧問」外,並將 BP 的建廠機密資料送交 FCFC,FCFC 據此於麥寮廠區著手進行年產 300,000 噸「商轉醋酸廠」的大規模擴建。
二、一般說來,一個大型工程案(不僅限石化廠,其他如捷運、煉鋼廠、核電廠… 等都包括在內。)必需具備「基本設計(Basic Design)、細部設計(Detail Design)、工程營造(Construction)」那三大步驟;而在前述過程中,會產生大量的所謂 Design Documents、設計文件;而文件中含有兩大類的技術資料:如 Engineering Drawing(工程技術圖)、Data Sheet(設計規範書)等…
三、FCFC 在取得前述「顧問」從 BP 竊取的大量機密文件後,她犯下了一個致命的疏失錯誤:FCFC 工務部的員工把 Drawing 右下角以及 Data Sheet 正上方的「Name Plate」用刀片直接割去,隨後貼上「台化工務部」的大喇喇標籤… 人算不如天算!後來部份被「移花接木」的偽造文件流回 BP 的英國總部,BP 大怒!於是在美國、英國、台灣等地提出控訴!
四、BP 後來在世界各地法庭提供證物,前面提到的偽造文件被法官與陪審團公然檢視!除了「Name Plate」由 BP 剪貼成 FCFC 之外,其他內容 100% 吻合、包括某些早年被 BP 工程人員誤植的英文字母與標點符號!FCFC 應訊人員當場臉色鐵青、無言以對…
五、了然自 1993 年起,接任 FCFC Research & Development Division 的 Deputy Director,那是位階「高於經理、等同協理」的高階經理人;當年我轄下逾百人、有將近 30 位一、二級主管!了然一輩子與「BP、醋酸」沾不上邊... 由於纏訟官司對 FCFC 越來越不利,於是時任 FCFC 協理的洪福源心生一計:他安排了然代表 FCFC 出庭應訊,目的就是我要舉證:(1)FCFC 具備強有力的研究開發能力、(2)FCFC 以自行研發的「Acetic Acid Pilot Plant」進行麥寮大型商轉醋酸廠之工程建造。
六、前提的「應訊」被安排某週一在台北市 Downtown 某大樓、BP 聘請律師所指定的某個 Law House 進行!應訊時間:一整天;應訊方式:我必須對著一台攝影機應話;應訊問答:由 BP 聘請的五位律師輪流發問;應訊記錄:由美國法庭派來的書記官快速打字。
七、就在了然被提訊的前一天、也就是 1996 年春某個週日 am 8:30~ pm 6:30,我在台塑大樓後棟 9 樓塑膠部大會議室,被台塑法務室三名律師、台化公司經、副理級高幹等人「模擬」發問答詢;pm 6:30 洪福源帶著皮笑肉不笑的表情走進會議室,他說:「今天大家辛苦了!模擬了一整天…」隨後他轉頭問我:「你明天可能會被 BP 的美國律師詢問『5 S』的英文字怎麼寫!現在你告訴我…」當時了然已是一身疲憊,我客氣地回答他:「報告協理,我不知道『5 S』的英文字怎麼寫!」洪福源當場拍桌怒罵:「你真丟臉!像你這種台化公司的高階幹部,為什麼連『5 S』的英文字都不知道怎麼寫…」等洪痞子霹靂啪啦罵了約莫三分鐘後,了然從座位起身,我用右手掌猛然拍桌,隨後我指著他:「幹破拎娘老雞掰!你當小偷,你偷了 BP 的 Know-How,我明天要出庭替你做偽證!『5 S』的英文字你可以教我呀!今天換成是王文淵,他也不會對我拍桌怒罵呀!從現在起到明晨出庭應訊為止,再讓我看到你這付嘴臉,我明天就肯定不會出庭!幹破拎娘老雞掰… 」
八、當天晚上,了然內湖家中的電話響個不停!我交代家人不准接聽,同時叩我一位名叫「陳英明」的部屬:「現在立刻搭機來台北!明天的應訊我指定你出庭…」陳英明當時是個小咖的專員,他到台北後立刻搭 Taxi 到我家!了然告訴表情呆滯的陳專員:「你明天去忠孝東路的信義商圈逛逛,我會批准你的出差申請!明天一早我必須親自出庭…」

故事說完了!後來 BP vs FCFC 的官司如何落幕?和解了事!只是 FCFC 支付一大筆天文數字的遮羞賠償費:那兩家合資在麥寮蓋了台塑企業一輩子第一個 Joint Venture 的合資公司、FBPC!以下是今天 BP 官方網站的局部剪貼…
Our people and partners

Formosa BP Chemicals (FBPC) is an equally owned joint venture between BP and Formosa Chemicals and Fibre Corporation. Based at Mai Liao, FBPC produces 300,000 tonnes of acetic acid a year.

了然加註:「幹破拎娘老雞掰」是我這輩子用過最有氣質、最有格調的七字真言!她有多國的專利申請!請勿剽竊濫用,否則法院見...

參考:http://tw.myblog.yahoo.com/ericjkyen/article?mid=7323&prev=7325&next=731...

經費短缺問題大、台灣體操隊苦_2011/05/19 民視新聞網

日前我國撞球神童吳珈慶轉籍中國,引起體壇和政壇譁然,其實我國體育界一直都存在經費短缺的問題,像是 6 月份即將要去哈薩克參加亞錦賽的韻律體操代表隊,不管是平常訓練或是出國比賽都沒有經費,到底這些體操選手還面對哪些困境,我們帶您一起去關心。

彩帶在空中飛舞,搭配著優美的舞姿,行雲流水的動作,俐落精準。棍棒在空中甩丟,精確地拋接表演,讓人驚呼連連。她就是今年 3 月,在全國韻律體操錦標賽勇奪個人 5 面金牌的龔芸,6 月還要代表台灣,到哈薩克參加亞錦賽,不過隨著龔芸的成績越來越好,卻讓她的家庭負擔越來越重。

韻律體操是奧運比賽項目,但在台灣卻不算是熱門的運動,政府的資源補助非常有限,從請教練、租場地,到出國訓練、參加比賽,幾乎都得靠運動員自行負擔,讓來自韓國的外籍教練覺得不可置信。拉筋、劈腿、下腰,伸展全身的肌肉,挺起背脊,墊著腳尖,靈活地向前跳躍,這些高難度的體操動作,是小選手們每天必修的功課,只是台灣的升學壓力大,該如何兼顧學業,一直讓運動員很困擾。

想要培養一個運動國手,除了要從基層教育做起,運動場地、設備更是不能少,尤其國內最大的問題是,即使出國比賽得金牌,運動員的生活還是沒有保障。雖然承諾要投入更多資源,不過從過去的經驗來看,無論是高球球后曾雅妮,網球好手盧彥勳,幾乎還是靠自己的力量,在國際間闖出一片天,就連撞球神童吳珈慶,更因此出走到中國,韻律體操的選手們只希望政府真的能實現諾言,否則國內運動好手出走的問題,只會越來越多。

了然的看法:台灣的運動選手和藍領的基層勞工,基本上沒啥不同,他(她)們都像「乞丐」一樣!請問:(1)台北花博的總花費究竟多少?(2)台灣公務員為何非加薪不可? (3)台灣的體委會可是虛擬的政府單位?(4)王如玄今天是勞工的代言人還是財團豢養的?(5)馬英九團隊裡怎麼盡是養一些「何不食肉麋」的雞歪米蟲?

了然的建議:「每人一百」… 捐款聯絡:民眾日報桃管處,地址:桃園市大德一街 94 號、電話 03-316-3567、傳真 03-317-2826

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