我們的菁英國度:談血汗手機的品牌之路,及那些閒雜人等

2010/05/24
政大校友,

責任主編:孫窮理

--- 寫在5/26(三)政大企管系邀請HTC行銷長演講,活動之前

即將到來的5/26號,下禮拜三,當夜色降臨時,位於木柵的政治大學商學院一樓的國際會議廳門口卻正要開始熱鬧,將會有許多企管系的同學忙碌著,掛上【HTC 全球品牌之路:竭誠歡迎HTC行銷長王景弘先生--蒞臨政大】的紅布條。

是的,John要來了,在業界大名鼎鼎的John,其他政大同學可能不知道他是誰,但這個名字在科技界可是如雷貫耳。節錄科技論壇上訪問他的新聞稿,讓大家稍微認識一下John的傲人經歷。

「王景弘擁有哈佛大學MBA碩士及麻省理工學院電子工程學士學位,加入宏達電之前,他曾出版了80年代最早期的電子雜誌之一;在Lotus擔任產品經理,負責開發新產品;創立營銷軟體公司iMarket,並連續三年進入Inc 雜誌每年所選出的全美成長最快速的500家私人企業排行;還曾擔任Quickdot公司執行長,並帶領Quickdot成長為擁有全球600萬用戶的網路暨無線寬帶服務公司。

如此豐富的經歷使其加入HTC之後便成為了HTC全球品牌營銷總舵手,除此之外還創立了HTC首個創新設計的自由工作環境——MAGIC Labs。如此豐富的經歷使其加入HTC之後便成為了HTC全球品牌營銷總舵手。 王景弘的加入,對HTC建立全球一致的品牌價值與形象,強化全球消費者對HTC品牌的認同做出了很大的貢獻。」

他的照片在這裡: 看起來很斯文,但其實是個狠角色。

這樣的成就,這樣的人生,肯定夠格進入政大歷史悠久的商院演講聽,多少商院同學懷抱著某種期待來聽這場演說啊,誰不希望自己以後能和John一樣。雖然這對政大商學院來說,只是一年數百個成功商務人士講座之一,沒什麼稀奇的。但在政大校外,HTC這個名字,對許多人來說,卻有完全不同的意義。

HTC品牌之路--沾滿血腥的一條路

讓我們回顧一下,為甚麼HTC手機會沾染血腥的前因後果。

2010年,台灣有名觸控面板廠洋華光電爆發重大勞資爭議案,這間以生產HTC手機觸控面板聞名的工廠,員工不堪長期虐待及低薪,在去年底由最底層的一群員工自發性組織了工會,他們集體向桃園縣政府舉發了資方的惡劣事蹟,包括違法短發加班費以及僱用童工、使用有毒溶劑卻未重視公安等等犯行,桃園縣政府初步受理了,發文雙方,從三月開始召開了一連串勞資爭議的會議。但是這些會還沒來得及開,洋華資方就迅速地在3/12無預警開除數名帶頭工會成員,意圖在最短時間內瓦解工會運作。根據桃園縣政府勞動處官員湯蕙禎表示,資方此舉已經嚴重違反「工會法」,此解僱屬在法律上屬於無效,應立即將非法解僱的工會成員復職。(全文見公視獨立特派員:「觸控手機的背後」專題)

然而違法又如何?洋華公司不為所動,工會幹部至今仍然失業,生活陷入困境。工會到處陳情,北上那天還下著大雨,從行政院到勞委會,一群人淋著大雨跑了好多地方,接見的官方都只是派個不知名的人士,出來簡單講兩句話,說會把公文轉給相關單位。結果,行政院說這是勞委會要做,勞委會說地方政府才能做,推來推去,洋華公司惡意資遣事件,鬧得不可開交,終於由桃園縣政府裁定處分洋華公司新台幣三萬六千元。這些被公司惡意資遣的工人,等待了兩個月,終於等到台灣政府罰款了三萬六,而往後,對於這間公司所有的行徑,政府再也沒有任何處罰動作,不知道是不是可以稱為「劃下圓滿的句點」?

OK,國家沒有作為,那怎麼辦?洋華工會和聲援團體,參考國外反血汗工廠運動的作法,向洋華的品牌商宏達電進行陳情。好歹,洋華光電這些勞工,拼死拼活的加班費,讓單親爸爸和單親媽媽犧牲家庭的,還不就是為了要趕造出HTC的智慧手機?洋華公司如今已經惡名昭彰,卻依然肆無忌憚,即使新聞鬧得沸沸揚揚,還被蘋果日報講成「台灣的血汗工廠」,還是不願依法行事,國家不處理它,任憑社會輿論攻擊,豪不在乎形象。但是品牌商總該在乎吧? 國際品牌都熟知國際上有企業社會責任準則,當你的供應商傳出這些重大違法事項,品牌商是不可能置身事外的,從選擇抽單或撤換廠商,到定期入廠調查,都是維持自己企業形象,對社會負責的方法。

洋華光電勞工哭訴 宏達電:與我無關

結果,幾個員工找上宏達電哭著陳情,換來王雪紅一句:「他們不是我們的廠商,是下游廠商的廠商。」其實宏達電的手機成品已經最下游了,洋華光電應該算是上游廠商才對,真不知道王董事長是不懂還是覺得自己很高級所以自稱上游。同一天,HTC Smart新機發表會上,執行長周永明(Peter)收到台下勞工的陳情書時,當場傻在原地無法反應,喃喃自語的說他會去瞭解。

經過一個月,宏達電以行動來表示了回應:繼續大量下訂單給洋華光電,此舉默默肯定了洋華光電的作法,並且宣示宏達電要繼續與這家供應商往來的決心。彷彿這一切發生在工廠工人身上的苦難,都跟他們光鮮亮麗的企業形象無關。宏達電漠不關心的態度引發許多社運團體不滿,5/1號國際勞動節當日,學生團體「高科技冷血青年」即以裸體彩繪方式將兩男兩女,赤裸上身,在身上畫上「HTC殺人手機,血汗工廠洋華製造」字樣,諷刺宏達電切割的態度。吸引大量媒體,佔據各報五一新聞版面。而這些年輕男女的胴體,配上怵目驚心的油彩,還有HTC手機的圖案滴下血來的畫面,在電子媒體強力播送下,重創宏達電形象。

過了幾天,HTC又有新機發表,場外依舊有學生抗議,媒體訪問到Peter對於此事的回應,他先是表示已經瞭解過了,然後就講出一句讓各方驚嘆的經典名句:「我想這件事,跟我們應該沒什麼關係,坦白說,我也不知道怎麼幫他們。抗議要找對對象,不要在這裡浪費時間。」

Peter花了一個月時間,瞭解的結果竟然是如此,怎麼會呢?Peter怎麼會連這麼簡單的概念,都一知半解,難道Peter是個不認真的執行長嗎?據天下雜誌報導,Peter被稱為「創新教父 只選最難的做」,分析Peter眼光精準,以追求完美的決心和不斷創新的魄力為HTC殺出一條品牌之路,這篇文章還稱讚Peter的用心和細膩,連在家宴請政大 EMBA的同學吃飯,都會親自挑選麵包,而烹調西班牙燉飯,還是親自到西班牙去品嚐以後,帶回來的味道呢。這樣子膽識與智慧兼具的執行長,在布局全球的恢宏氣度下,覺得自己手上展示的漂亮手機,跟偏僻的觀音工業區裡面,那些衣服皺巴巴,幾句英文都不會講的勞工,應該是一點關係都沒有,好像也滿合理的。

不過,Peter的回應引發各界嘩然,新聞見報後,隔天即有清大研究生林名哲投書自由時報,批判「企業社會責任怎能不懂?」文中諷刺宏達電「HTC手機的廣告詞是「你不需要懂手機,你只需要手機懂你。」難道宏達電高層也認為他們「不需要懂企業社會責任」?」

隔週,又有中山大學教授王宏仁投書公開批評宏達電「血汗手機,事不關己」的態度,文中舉出國外反血汗工廠運動的例子,指出NIKE也曾經說出『代工廠虐待勞工與其無關』這種與宏達電如出一轍的話,點燃消費者怒火而群起抵制,迫使NIKE從此開始要求供應商遵守法律並至少依法對待勞工,以此對照台灣企業,而痛批宏達電「大言不慚」,表示「不知道是這位執行長無知,還是故意把台灣民眾當白癡?」

宏達基金會的品格教育:小朋友,我們不在乎你爸媽的死活唷

不知道是出於什麼神秘的原因,相對於其他國際品牌面對血汗工廠的指責,至少會發表聲明與惡質的供應商切割清楚,而宏達電在各界交相指責,社會輿論的龐大壓力下,卻依然不痛不癢,安然無恙地繼續跟洋華光電合作,這種情況該說是本土品牌的臉皮比較厚呢?還是台灣企業長期下來缺乏社會責任,早就成為習慣,如今去要求他們反而成為不識相的奢求?對於這個現象,從事影像工作的獨立媒體記者只是苦笑著說:「台灣的品牌太少了…大家缺乏這個經驗。」

但是企業缺乏這個經驗嗎?宏達電不熟知「企業社會責任」的意涵嗎?宏達電公司曾在四川地震和台灣八八風災時,豪邁大手筆捐出新台幣五千萬元,悲天憫人幫助災民,感人肺腑。而且還成立了「宏達基金會」,致力於實現「品格教育」,在他們的網站上,寫著他們的宗旨:

「本基金會期待與有志之士能共同營造出一個可愛的地球,達到人人有好品格,人與人或族群與族群相處和諧,企業家有高度的誠信且能善盡世界公民的責任,政治領袖有極高的能力與操守盡力為人民謀福利,並幫助弱勢及減少貧窮持續擴大。國家與國家之間能互相協助,而非浪費資源在武器及軍力擴張形成對立。在生活中致力扎根於文化,美學及藝術陶冶與提昇。隨時力行環保、美化環境及維護自然景觀與人文歷史古蹟,尊重我們共有的地球資源。」

嗯,可愛的地球,人人都有好品格,為人民謀福利,幫助弱勢,減少貧窮……王宏仁教授恐怕錯怪他們囉,宏達電看起來很明白自己身為台灣最有價值的品牌之一對於社會的責任,上至地球的環境,下至人民心靈的陶冶,宏達電都不會缺席的喔。至於洋華光電的勞工,既然不在他們理解的範圍內,恐怕就不屬於該被幫助的弱勢,也不屬於該陶冶的人民,甚至,不屬於地球的一份子囉?看來,洋華那些員工,應該是不知名的某種外星生物吧!

John來政大演講,會提到這一段嗎?John會很驕傲告訴政大同學他的品牌策略嗎?所謂品牌行銷之路,就是發生水災時公司就要花五千萬來買一個企業善心形象,然後做你的手機的工人快餓死了,就趕快做風險評估,發現不需負擔任何成本,只要持續不回應,就可以成功切割,不要讓負面新聞傷害錢堆出來的品牌形象。這就是HTC的品牌價值被創造出來的成功之路,這就是台灣之光HTC可以打入歐美市場、可以跟其他國際大廠競爭的秘訣,是嗎?

宏達基金會和伊甸、遠見雜誌合作的「磐石教育計畫」,到了幾個桃園縣的國小校園裡面,說要教這些小朋友,有關「品格」。這些桃園孩子的爸爸媽媽,裡面也許就有洋華光電的勞工,那麼,宏達電是不是打算微笑著告訴這些孩子:「哈囉,小朋友,你把拔馬麻就是做我們的手機喔,很棒吧?而且他們薪水很低喔!不可以抗議,如果抗議就被開除喔!因為我們不在乎你把拔馬麻的死活唷,我們HTC手機支持他們的公司這樣對待你們,所以我們不會說什麼的,因為,這就是我們宏達基金會要培養你的『品格』呀!」

如果有幾個條件讓我們台灣的品牌成功打入國際市場,那會是什麼?根據HTC網頁上面公佈的公司理念,他們自稱有三個條件,一是「決心與人才」,二是「產業累積的豐富經驗」,三是「掌握市場趨勢的精準判斷力」。

然而,照這段時間的所作所為看來,HTC能打入國際市場,應該是靠著另外三個條件,一是「找到血汗供應商」,二是「擁抱血汗供應商」,三是「無論死了多少人,永不放棄我們的血汗供應商」。

公關學姐怒罵:丟盡台灣的臉 政大學生兩樣情

如今這條血腥之路,來到政大。我們菁英國度的邊界,遙遙吹起狼煙。

政大新聞系的黃同學,從大一就關心社會議題,知道洋華光電的事件後,主動當起工會的義工,四處奔波幫忙。洋華光電勞工找上王雪紅陳情那天,她也在現場,她親眼看到宏達電的公關,是她認識的面孔,原來就是她政大新聞系畢業的學姐,這個大學時代在校園裡面一起關心新聞自由的女生,如今已經成為成熟懂事的大人,穿著套裝高跟鞋,畫著濃妝,不顧陳情民眾哭著說:「聽我說幾句話!」跟著幾個女公關使勁地把幾個陳情的女生往外拉,現場掐脖子、扯手扯腿,樣樣都來。

後來,HTC第二次新機發表,租借了一個高級大樓的頂樓,門外警衛保全森嚴,不知道是否為了防範再度有人靠近陳情?當天抗議的學生僅在場外喊口號卻沒有試圖進去,那天晚上黃同學回家登入MSN,就看到學姐的MSN暱稱興高采烈放著一行字:「XX學長,你介紹的場地真是太棒了!」黃同學說,那時她也不知道生氣了,只剩下一種恍惚的憂傷,因為她瞬間看懂了公關學姐不僅是因為「職責所需」所以阻擋這些人,而是打從心底覺得「這些人就是來亂的!」

因為這些抗議上了新聞,黃同學在另外一場陳情中,被另一個宏達電公關指著鼻子罵:「你們這些抗議的人真是丟盡台灣的臉!」原來那場會議有許多外國貴賓,還有宏達電的外國客戶,簡直就是他們的奇恥大辱。於是,原來一樣政大兩樣情,同是新聞系的學生,有人看見工人的苦痛,也因此感到苦痛,而無法置身事外。有人看見人家喜氣洋洋的場子,被閒雜人等鬧場而十分丟臉,而努力防範這些破壞份子進入會場。

宏達電與其實跟政大淵源深厚,周永明(Peter)和幾個高階主管,都是政大EMBA的同學,學生怎麼會不想爭相搶睹成功人士風采?

「冷氣、燈光與國際會議廳」VS「那些來亂的」

終於我們菁英國度的疆界地域,從一開始的曖昧難辨,至今,終於蔚然成型,在品牌本身的輝煌倒影中,閃現著產界和學界的城堡尖端,共同折射出的低調奢華光芒。於是,可想而知的,血汗手機來到商院的演講,所有流程都會順暢無比進行,台下同學們帶著閃閃發光的眼睛問出許多攸關「品牌之路與不斷創新的美好願景如何讓我們成為台灣最好的」一類的問題,活動完美劃下句點,不會再有公關被責備,不會再有任何高級主管難堪,不會再有任何品牌價值沾上不乾淨的塵埃。

而這一端,位於木柵山腳的,寧靜悠遠的我們的菁英國度,在五年五百億的挹注下,招牌依舊閃閃發光,圍牆依舊高聳,堅實無比,隔絕牆外一切雜音,隔絕一切髒亂,隔絕那些「來亂的」、「偏激的」、「不理智」的聲音,而我們在牆內感覺如此良好,在國際會議廳漂亮的佈置下,燈光美氣氛佳,在我們的菁英國度裡面,沒有剝削,沒有血汗,沒有那些嘈雜的抗議聲。

我們的菁英國度,政治大學的圍牆內,有Peter,有John,有認真舉辦的企管系同學,有公關公司套裝的新聞系畢業生,我們有紅酒和起士,暢談品牌的價值,暢談HTC如何從代工不斷創新,擁有自己的魔法實驗室,而擠身國際大廠。絕對不會有那些國中都沒畢業的單親媽媽,在場外難堪的哭哭啼啼,也不會有自甘墮落的政大學生,在會場內拉拉扯扯,太難看了,太低俗了,丟人現眼,找錯對象。

菁英國度的那條線:知識份子主持正義的限制

其實在兩年前,菁英國度的圍牆,曾經鬆動過。2008年政大爆發外包清潔公司違法剝削清潔工的新聞,當時一群學生也在校內發起連署聲援改善清潔工勞動條件的運動,據悉他們同樣拜會了政大校內某些涉足「人權」議題的老師,希望老師們加入聲援,或能以校務會議代表身份在體制內關切這些清潔工的勞動條件,因為他們知道這些老師經常會在撰寫文章為所謂「人權」或「農民」發言,很遺憾的,這些老師當時都有各自的狀況,或自身的難處,或以「現在的身份不方便表示意見」為由婉拒。

撇開那些個人的因素,其實很能理解菁英國度的圍牆,為何鬆動了一點點,卻還是很快回到原狀。雖然左派老師們平日無論接受採訪,或在課堂上,都可以正義凜然並且不假辭色的重砲抨擊台灣政府於企業的縱容,然而當有一天供養自己的政治大學校方做出一樣的事,那些人情世故的禮貌姿態,也許是身在其中的人,不得不面對的痛苦。

一位曾參與野百合學運,如今在輔大任教的老師私下表示:「學生們早該看清這些學者。」然而難道只能採取這種尖酸刻薄的觀點?學者真的無法期待?或許也不必這麼悲觀思考,或許本來就存在著一條線,是左派老師們選擇了學術位置就必須賴以維生的線,在那條線外,每個人都可以很正義、很高尚的批評國家暴力和體制壓迫,但當挑戰體制可能危及到自己的利益和地位,人人都有脆弱和無法面對的軟弱,教授也不例外。

那些被約談的學生:知識份子的反血汗運動,台灣大學生缺席20年?

媒體報導,學生團體「反中科熱血青年」在友達到台大、清大等各校徵才時,在攤位進行抗議,手舉「友達毒弊,人才迴避」標語,抗議中科排放廢水以及強收農地的粗暴行為。有些參與的學生,事後竟然遭到校長約談,原來友達不曉得從哪裡弄來這些參與學生的姓名資料,交給學校,並以此威脅學校,以後將不再使用這些遭到抗議的學校畢業生。這件事也引發校內其他學生的討論,尤其以協助舉辦徵才的學生單位最為火光,也許和政大公關學姐對於黃同學的態度相似,認為:「你們憑甚麼來破壞人家好好的徵才,丟盡我們學校的臉。」

如果,照孫窮理的文章,反中科和洋華找上這些國際大廠,是代表社運又往前走了一步,那在政大黃同學被公關學姐痛罵和反中科熱血青年遭到約談的事件裡,恐怕代表菁英國度的邊界再也難以忍受來自底層的臭味,必須勒令這些三教九流的閒雜人等得離遠一點,多退好幾步了。

5/26快到了,高科技冷血青年已經發表聲明,聲稱仍然會在場外發傳單,並會進入會場與John進行「友善、理性」的對話。不知道這種友善理性來包裝抗議本質的說法,John會接受嗎?政治大學會不會嚴加防範呢?會不會派出同是政大的學生,來阻擋這一批也是政大的學生呢?宏達電會不會再派出大陣仗的公關和保全呢?畢竟守護我們菁英國度的界線如此重要,怎麼可以再讓這些成功人士受到騷擾難堪?

重點是,在牆裡面的政大同學們,若你們也在現場,你們的想法是什麼呢?你們會與政大和John一起捍衛神聖不可侵犯的界線,還是會試圖傾聽牆外的雜音?如果被封鎖和阻擋的破壞、胡鬧聲音,離你們並沒有這麼遠,你們會選擇去看到什麼?從國際會議廳的投影布幕上,投影出來的美好世界,還是從單親媽媽的眼睛裡,看見那個荒蕪灰暗的世界?

問題是,如果可以選擇,誰會想看見這些?洋華光電及其員工抗爭的一切,都太苦了,太醜了,太墮落了,太過難堪了。如果可以選擇,誰不願讓純淨的心靈,永遠留在我們的菁英國度,畢業之後,再到下一個更美好的地方。

我們菁英國度,為何能無遠弗屆,無堅不摧,有這麼驕傲自信的偉大力量?其實並不是靠著圍牆有多高聳,也不是靠著幅員有多廣大,而是靠著裡面的每一位頂尖的成員,在心裡築起卓越的障辟,不要去聽他們的苦,也不要去看他們的痛,我們就可以擺脫那些又髒又窮又不上進的外星生物,追求品牌價值,走向「人文關懷,專業創新,國際視野」的成功之路。

後記:5/26的政大演講,在5/25當日仍有開放校內學生及校外人士自由報名參加,網址如下:

http://moltke.cc.nccu.edu.tw/Registration/registration.do?action=conferenceInfo&conferenceID=X01745

若是有興趣和高科技冷血青年一起去進行"理性、友善"對話的朋友,可以逕自報名。:)

*(政大應該研發一個識別軟體,篩選出這些不安好心的報名者才對噢。)

(高科技冷血青年部落格:http://cold-tech.blogspot.com/

回應

一、lambic 週四, 2010-05-27 21:10
被壓榨的勞工繳了一堆稅補貼國立大學
結果培養出一堆不懂企業社會責任的Peter、John
光這點政大就難辭其咎
竟然還大力讚頌這個品牌的成功
請他來演講,還幫忙擋學生發問品牌責任
哪怕這個成功是踩著多少勞工的血汗!
可恥
二、上面這一位大大講的真好,哪像有些人不清楚,書都不知道唸到哪去!而且丟臉的才是這些自己會管自己,不會管別人死活的、不知別人的生活世界,等到哪一天你自己被資方迫害時,到頭來還不是最後要尋求勞基法與勞工團體的協助,到時候就不要在那麼唉唉叫!
三、還有人說那些人只不過是要錢,如果只是要錢的話,(因為在法律上洋華工會絕對是站的住腳的,最後官司一定會贏,錢一定拿的回來的。)對洋華電而言,那些錢只不過是鼻屎般,付錢就可以打發那些人。而洋華工會真的只要錢的話,那就不會去開記者會,進行一連串抗爭。
四、洋華工會會員曾經上廣播節目說過這段話:洋華的管理人員獨自把員工帶去一個房間內,然後暫時沒收手機,然後強迫員工簽下好像自願離職書之類。先不要說洋華公司與工會之間誰對誰錯,光看這一段行為過程,任憑誰去想就覺得奇怪。又不是國小老師因為國小學生上課不上課一直玩手機,然後老師就暫時沒收手機,等下課在還給學生。

你好我就是暱稱vivaciousee的謝新誼
目前就讀政大中文系四年級雙主修社會系
不怕你問 但我去那場子看熱鬧跟老師無關
我該天下午就看到p2的轉錄文章了
我和我的同學(社會四張昀慈)決定買一些好吃的榴槤給行銷長先生當禮物
(但當然最後因為現場太混亂了我們的禮物根本就送ㄅ出去~~(殘念))
說來也不怎麼光榮但這就是我計劃ㄉ小小搗蛋 (失敗)

如果你不相信的話可以上我的版看囉(ptt2: agile)
還是有需要給你什麼證據證明我自己是獨立的行動無關於老師呢
因為被你說的我好像是個超聽話的乖寶寶~~天阿~

而且我不知道為什麼不可以去別人的課堂上看熱鬧ㄟ
我看坐我前面的同學也一直在上facebook呀
好啦我承認我自己有一些無聊的課也會忍不住打混
這樣有何差別呢
我沒有吸菸飲食嚼口香糖檳榔聊天講手機攝影錄音 都沒有欸!!!!
最後Q&A也都乖乖坐著聽
黃厚銘應該也是吧
不然早就被趕出場外了
到底為何不可去別人的課堂上看熱鬧
why

簡單回應幾點:

一、

有人就愛抓著LG、 三星來為HTC脫罪,簡直就是拉張飛打岳飛。今天抗議的場子是針對HTC,請問您扯其他公司幹嘛?就算今天是三星行銷長到政大演講,我想這場抗議還是一樣會出現。

您如果真的那麼義憤填膺,認為大家應該要去抗議三星,那麼,請您站出來發起活動吧,我想一定會一呼百應的,在場的各位應該都會拍手叫好。

扯其他公司,並不能為HTC脫罪,請搞清楚這一點。匿名發言來指責具名者,更無法讓人信服您的立場是支持洋華的。

二、

認為抗議HTC就是在「欺負自家人」的論點,也夠有趣了。剝削是無國界的,資本家是無祖國的。請問洋華身為台股的超高價公司之一,獲利能力一直極強,卻還幹出這種欺負台灣勞工的事,難道就不是「欺負自家人」?

最後,想鼓勵一句:各位參與其中的政大人,幹得好。

而各位還抱持著民族主義心態而為HTC抱不平的朋友,請你們想想:當企業早已拋棄民族國家與社會責任的同時,您為何還要抱著民族情懷來為這些企業辯解?

一、
這不叫做張飛打岳飛,只是單純因為三星才是有能力影響洋華的大客戶
而且也沒人說你們不能去跟HTC抗議,只是手段要合理正確。
至於那種不爽你來做的論點,一點意義都沒有,(鄉民的術語裡那叫做放大絕..)
敢做這種會上新聞的事情,就要能承擔輿論的評斷!!

二、
是,洋華是欺負自家人,
那HTC呢? HTC有對他自己的員工這樣嗎?
HTC所應該負的社會責任,並不只是對供應商的監督,
還有對於股東(很多是散戶)以及自己員工利益的責任要承擔,
並不是為了監督供應商,就可以不計成本花大錢去解決這些問題...
這些成本是會轉嫁到HTC股東及員工身上的,難道這些人不屬於台灣社會嗎?
你們總愛口口聲聲說企業社會責任,
企業社會責任本來就很廣泛,
股東、員工、供應商、代工廠、國家形象、環境保護等等...都必須考慮到,
該怎麼做,不是你們說了就算數的.....

一、
這不叫做張飛打岳飛,只是單純因為三星才是有能力影響洋華的大客戶
而且也沒人說你們不能去跟HTC抗議,只是手段要合理正確。
至於那種不爽你來做的論點,一點意義都沒有,(鄉民的術語裡那叫做放大絕..)
敢做這種會上新聞的事情,就要能承擔輿論的評斷!!

二、
是,洋華是欺負自家人,
那HTC呢? HTC有對他自己的員工這樣嗎?
HTC所應該負的社會責任,並不只是對供應商的監督,
還有對於股東(很多是散戶)以及自己員工利益的責任要承擔,
並不是為了監督供應商,就可以不計成本花大錢去解決這些問題...
這些成本是會轉嫁到HTC股東及員工身上的,難道這些人不屬於台灣社會嗎?
你們總愛口口聲聲說企業社會責任,
企業社會責任本來就很廣泛,
股東、員工、供應商、代工廠、國家形象、環境保護等等...都必須考慮到,
該怎麼做,不是你們說了就算數的.....

你寫的好貼切,跟我心裡想的一模一樣...

那也無法解決問題的,因為洋華有更大的金主。矛頭不應該指向HTC。

噗,苦勞網flickr的照片太好笑了,因為它的旁白都亂寫阿,那些裡面被指稱應該是便衣及保全的人,根本幾乎都只是HTC的一般員工啊。

先說好,這跟議題本身有點無關,並且我不是政大畢業的。
只是對政大的「校風」有所心得。

身為一個旁觀者,看到一堆自稱「政大人」在這裡波「不要丟政大的臉」,覺得非常有趣,該說是好笑嗎?
原來政大人這麼重視(意義上是虛無的)「學校榮譽」啊!
因為我從來沒聽過那個念淡江的或念文化說
「不要丟淡江的臉!」「不要丟文化的臉!」

會講出「不要丟政大的臉」的人,
他們真的以為政大是一所多麼了不起的學校,而他們也真的多麼了不起嗎?

HTC的抗議事件,我覺得非常對。無所謂丟不丟臉。
真正丟臉的是這些思想迂腐,一心要維護「校譽」的偽善政大人吧,
我倒想知道他們這麼看重學校榮譽,平常到底又做了哪些多麼為校爭光的事,有沒有定期跟蔣公銅像敬禮呢。

立法院長王金平今(28)日上午強調,跳樓事件是心理因素的問題,並肯定郭台銘解決問題的誠意,「他的困難,是國家的困難」,呼籲政府應該要伸出援助之手。請問王院長那郭台銘的財產是不是國家的財產???

好像應該留本名比較負責任。

對於代表國內龍頭企業、媒體寵兒以及政府大力栽培的的HTC來說,

站起來清清喉嚨譴責洋華的行為並沒有很難;對於其他國外大廠,

當然也要加以譴責,(哪有專挑軟柿吃的道理!)

但如果連我們自家的「HTC寶貝」都不敢表態社會責任不能亡了,

難道去抗議相對勢力更大的廠商會被尊重?

想要討論合理的手法,或是一下子覺得與期望有落差那是難免,

畢竟在事情發生以前我們都只是旁觀者,(或者根本沒有相關資訊)

突然發現抗議原來會牽涉肢體動作、人身攻擊,

那也是我們現在以第三人的觀點去做事後諸葛。

漂亮話都很好說,昨晚我光是想回NCCU上面的討論,

就想了一、兩個小時,就是怕淪於情緒謾罵。

但是同學們在感受到終於事情不可避免的要和自己扯上關係的同時,

可不可以也想想,

如果這些人的處境真的得用這麼叫「我們這些斯文人難以忍受」的方式表達,

那我們身為「不小心」在同條船上的人該怎麼扭轉社會的觀感?

(覺得政大學生野蠻或是漠不關心或是高姿態或是理盲之類的貶抑性言辭都好)

希望大家「譴責暴力」的同時,不要忘了這一切行動的主訴求,

也能夠願意為「勞工們」發聲,不只是對洋華的關心,也不只是對於 HTC 的譴責。

(我想大家對於「慣寶寶」新聞也不陌生,

那難道不是因為勞方並沒有對外發聲的管道及資源,

而資方卻能夠利用媒體、政府呼風喚雨,以求得高等廉價奴工而來?)

找一個資本家 + 政客 並 殺光他全家,殺雞警猴!

要不然,所有的抗議都是假的!

噗,以為回文被吃掉了,補po之下就變成跳針文了,

真是抱歉。

另外,也不是所有政大人有同樣想法,

贊成或反對抗議行動的人都有。

今天不是說你們跳出來抗議以及要求HTC盡企業社會責任的義務是錯的,但真正的問題有解決? 誰有沒有要拿LG及三星來為HTC脫責任...脫罪似乎講的太過嚴重...HTC請問何罪之有,不要再斷章取義了...
義憤填膺的也不是我們,而是喊著CSR高口號的你們...而所謂的企業捨棄民族情懷..正是因為你們這些打者高口號,不明其中原理,盲目的追隨者所照成的....

很多理論大家都會說,但真正企業裡的運作,很多事情會有企業上的考量..你們真的對這塊明瞭?各國名情不同,企業運作也不同...CSR上的東西能隨者不同民俗而應用?....

對於這位黃老師,我也有話要說,身為一名教育者,對於自己能煽動他人而自豪!!這真是讓我覺得很冏的一件事,很多人道新聞該站在中立的立場發言,老師何況不是,在公開的私人部落格上留言說是沒有左右他人的意思,我深深的不能苟同,沒有批評這位老師的意思,只是身為教育者的你是否該多點思考,何況您還是社會科的老師.

再來,這一切的抗議中,不僅讓我想到前一陣子大家在撻伐的"廢死聯盟的" 討論, 高喊者口號的你們跟廢死聯盟的人有何不同? 同樣是堅持自己的理論,但是民情,與實際情況呢? 你們用著你們認為的理論在扼殺台灣的企業! 今天的HTC只是例子...

最後,對於洋華的事件,大家該以解決問題為前提,抗議HTC這個屬於洋華小訂單的公司...根本無法解決這些被遣散的洋華工會員工..好好想想吧.

政治大學是中國國民黨的黨校變身而來,始終站在中國黑幫政黨的立場,政大邀請資本奴主共犯集團的代表去演講,本就是應狗集團本色,我們是誰?我們是生活在台灣這一塊土地上,愛好自由人權民主平等的屠狗輩工人,當然和負心成性的讀書人不同。仗義半多屠狗輩,中國人不多是這樣子罵勞工的嗎?上面那位政大的中國人。

現在台灣的中國媒體的新聞品質﹝我不是用水平一辭,足見我是台灣人﹞就是連中華民國是逃亡政權都搞不清楚,還當中華民國是流亡政府哩!中華民國如果是流亡政府,那麼中華民國的原始出亡的國家人民在哪裡呢?西藏人起碼還承認達賴啦嘛的領袖地位,達賴也受世界各國城認為西藏領袖。中國盟軍奉麥克阿舍將軍令來台時,中華民國總統李宗仁根本沒有把政府遷台的命令。反而是中國國民黨的下野平民蔣介石,領一群軍閥逃亡到盟軍佔領區──台灣與澎湖。受盟軍太平洋戰區的美軍保護,君不見823砲戰時,美軍艦隊只保護台灣澎湖,對於金門馬祖的運補,是不協防的啦!君不見88風災時,中共的鷹犬就是拒絕不了美軍的進軍台灣,連中共也不能異議。這夠清楚了吧!中華民國只有在金門馬祖時,也不可以稱為流亡政府,在台灣土地上,根本只能稱為中華民國政權或中華民國佔領軍,和台灣人民自己投票選出的台灣自治政府無關。現在的台灣政府是人民自治政府,沒有立憲正名的狀態,被逃亡的中華民國政權佔領中。中華民國佔領軍當然沒有任何正當性,代表台灣人民決定台灣澎湖的領土歸屬。中國藍媒與政客軍閥,宣稱代表台灣,實際上台灣人民並沒有透夠台灣憲法授與這樣子的代表權。

中華民國只剩下金門馬祖的代表性,政大的,你有沒有政大的代表性呢?別出來顯露中國人和北高麗,欺騙洗腦的教育本質了,日本放棄台灣澎湖時,並沒有表明由哪一個國家承接,當時台灣澎湖也不是中國的領土,只是有一群台奸商人,為了自己不被人民清算公審,和避免被佔領軍劫掠,出來當佔領軍的傀儡,依附在中華民國政權的邪惡騙局裏,繼續奴役工農勞動人民的勾當。依盟軍和後來承繼盟軍成立的聯合國憲章規定。台灣主權依住民自決決定,目前台灣住民決定要實行民主自由人權的民主政治制度,且已依自決法法則定出自治政府,但是尚未公決憲法與國名。所以目前的台灣政府,未經人民授權,沒有代表人民行使政權的能力,只有治權的執行力,目前的中華民國政府決定的一切與台灣人民主權相關的政治決定,台灣人民均可以脫免義務項上的承擔,對世界上的他國家而言,中華民國只是佔領台灣的流亡政府,對台灣人民而言,中華民國政權,只是佔領軍而已。中華民國佔領軍血汗剝削台灣人民又不是從耕者有其田開始。中國人的儒家奴才奴役人民的特色,自從漢高祖劉邦掌權開始背叛農民起義的人民時,就建立了吃人的文化本質。

只要是在中國儒家文化統治的國度裏,就滿是血汗工廠,連中國資本奴主在第三世界國家投資的產業也都一樣。台灣,當然也會受害。

轉貼政大企管別蓮蒂老師的回覆,她在政大企管簡介如下
http://ba.nccu.edu.tw/index.php?act=detail&id=3169

是國內著名行銷廣告領域的名師,其態度很明確,我想大家要公平來評論,學生的冷漠或者價值觀,並不能全部歸給老師

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各位親愛的企管系同學這兩天,因為一場演講最後的抗議事件,系上沸沸揚揚,我也收到很多同學關心的詢問。 我想,以一個老師的立場,我應該出面對同學做一個正式的說明,也希望藉此事可以讓同學 有更多的學習。

首先,我要謝謝當晚所有在場服務的同學,也請各位同學在系上碰到他們時,可以給他 們一個愛的鼓勵!我原本只是請他們來幫忙場佈和招待的,但是從演講前一天得知會有抗議 活動,到當天下午在開會討論處理原則時,我們的同學都沒有退縮,從容以對,讓我為我們 的同學感到驕傲。當老師的,其實在面對這種人數、規模、形式都不確定的抗議事件時,最 擔心的是萬一發生衝撞,讓同學受傷怎麼辦。可是為了讓活動可以順利進行,我必須讓服務 同學站到第一線,做到最順暢的入場流程設計,不能讓參與抗議活動者覺得他們被阻撓,但 也必須保障我們同學入場學習的優先權。分寸拿捏不易,我們同學的表現令人驕傲。

系上很多當晚在場或不在場的同學,都很關心此事,也對網路上的各種說明提出意見, 我想先陳述一些事實,希望協助同學瞭解事件的全貌。

整件事肇因於洋華的勞資糾紛,而洋華是 HTC 的觸控面板供應商,勞工組織因此找上 HTC,希望品牌大廠出面協助處理。就此事,我已在課堂與同學一起分析過,當代工廠或上 游供應商有勞資糾紛時,抗議者會找到品牌大廠出面處理的原因和目的,也討論到品牌大廠 應有的責任與其應有的全面考量、這種間接訴求要成功的關鍵、這次活動與國外消費者抗議 Nike 用血汗代工廠等事件的異同,我們甚至討論到 Apple 對富士康事件的關切角度。這學期 沒有修我的課的同學,歡迎你們找正在修習「消費者行為」或「行銷與消費者」課程的同學 討論,希望因為這次事件,讓不在相關課程的同學也有興趣對此主題深入思考分析。

接著,讓我說明一些關於本次活動的事實。我們負責主辦的老師和同學,在前一天已經 自網路上的號召訊息得知此事,但是並不知道抗議活動的規模會有多大。週二初步擬定的原 則是,這雖然是行銷學程的演講,但是只要場地還有座位,我們歡迎更多同學前來學習,所 以不會禁止抗議同學或校外人士入場,希望維持活動和平、對話理性。

週二晚上,身為主辦老師之一的我,直接請問 HTC 的一位高階主管他們有無在處理此事, 以及基本處理的態度。我會提出問題的原因是,如果 HTC 真的如訴求者所說的冷漠以對,我 自己的道德標準都不能容許此事,也必須考慮值不值得為同學安排這樣一場演講。我得到的 答覆是,HTC 有在處理,並略知問題的複雜性。HTC 的正面答覆,讓我放心舉辦這個演講活 動。

週三下午在課堂上,我還特別和同學討論了洋華與 HTC 的事件,並提醒同學晚上要去聽 演講,去瞭解工運活動,因為這是一個很好的學習機會,可以瞭解各種角度和觀點。

週三下午 5:30 王行銷長一行準時抵達,他非常慎重地先測試所有的影音設備,之後我們 請他到水岸咖啡用簡餐。正當我覺得有點尷尬,不知要如何提出晚上可能會有的狀況,以瞭 解他的態度之時,他主動提及 HTC 在這兩個月的公開活動,都有抗議人士出現,今晚可能也會有,他要先向我們表示歉意。接著王行銷長說到他不希望我們阻擋抗議,若是有人要拉布 條或上台抗議,他希望我們能容許,讓活動人士有舒發的管道。知道王行銷長可以接受當場對話,我立刻放下心,因為我也希望看到雙方可以對話,讓同學得到更多的學習。樓老師最 後的決定是,只要不破壞干擾我們原定活動的進行,我們的態度是開放的。

活動一開始,樓老師先表示抗議團體所發的文宣並非主辦單位立場,其實是要提醒抗議 團體尊重主辦活動者。我們不能隨便到任何一位老師的教室或活動場地,未經同意散發傳單。 抗議活動應該要掌握抗議場域的正當性。不過基於理性對話原則,樓老師只是提醒,並未阻 止散發傳單的行為。

這也是為什麼到 Q&A 的最後,還有這麼多人舉手,同學卻看到我特別請抗議人士的代 表發言提問。雖然我不知道這位外語學院女同學的問題會是和平或尖銳的,但是既然她到場 想要提問,我願意給她發言的機會,也要讓王行銷長有回答的機會。

至於到最後那位自稱是輔大學生的女同學衝上台,以她事先塗了紅色顏料的手抹上演講 者的臉頰和頸部,這是完全不在我們預期的非理性行為。在這裡,我必須鄭重說明,是這位女同學先衝上台以手塗抹王行銷長的臉,王行銷長的保全人員才上前抱住他,並隔開那位女 同學。保全人員的動作很快,一看到她撲上台,他也衝上台,但是在他完全護住王行銷長、 隔開女同學之前,我已經看到王行銷長臉上有紅色指印了。指印的位置,可以證明是有意抹 壓。如果只是想請他蓋手掌印,大可準備一盒紅顏料,請王行銷長的手去按壓,而不是先抹 在自己的手上。我無法接受網路上的「混亂中誤觸」之說。

至於保全人員是否保護過當,我個人是認為那位穿白衣服的保全人員在不明對方來意與 紅色液體為何物的情況下,飛身上前阻擋是他的基本訓練與職責所在。

因為當時場面混亂,所以樓老師立刻請一位服務同學打電話報警。五分鐘後附近分局的 警員到場,此時王行銷長是被圍在國際會議廳的出口處。最後 HTC 的所有來賓和抗議團體雙 方都被帶到警局,王行銷長表示不提起告訴,也不希望其中政大學生被校規處份,而其中以 肢體抗爭的女同學也不是政大學生。全程樓老師以主秘身份在場陪同處理,學校教官也出面 關心,陪到處理完畢大家離開。

以上是關於事實的說明,所有過程都有多人在場可做證明。接著我想對網路上一些批評, 提出看法和對同學的一些提醒。

正如我前面所說,身為老師,如果一家企業是不道德的,我不應該請他們來演講,所以 我在事先已搜集相關資料,並請問 HTC 的處理態度,以確定他們有值得我們學習之處。洋華 的勞資糾紛,現在由桃園縣政府處理中,我先不在此評論;而 HTC 要如何面對上游廠商出狀 況後,對自己品牌的衝擊,這是 HTC 的功課。但是在是非黑白還沒有確定之前,我們不應該用污辱的字眼去形容 HTC,就像網路上一些不清楚事實的人對政大或企管系漫罵,一樣是不恰當的。施壓是一回事,情緒性的侮辱是另外一回事。一個品牌建立不易,這麼多人兢兢業 業的努力,若是被非確定的事實指控而損及聲譽,這是公平的嗎?對 HTC,或政大企管系都 是一樣的。

以上說明,是要讓同學知道,企管系從來沒有教各位唯利是圖或是幫助資方壓榨勞方。 這幾天看到網路上對本系的批評,甚至質問政大或企管系的老師是怎麼教的。我覺得難過, 但是我不覺得抱歉,因為我問心無愧;更何況,我們幾個老師所辦的一場演講,並不代表全系老師。這正是我平常提醒你們的「以偏概全」的邏輯錯誤,同學千萬不要因而被激怒。也有同學沮喪地來找我,表示這段時間說什麼都沒有用,好像只要不站在勞方,就會被說成是 冷血;不要沮喪呀,你們明知這也是一種邏輯謬誤。除了我們應該要釐清哪一方比較有理之 外,我也不認為每位同學都必須投入勞工議題。每個人都有自己的價值觀,有自己關心的議 題。我只想提醒同學,無論是不是勞工議題,每位同學都應該有自己關懷的社會議題和願意 出力的弱勢團體,你們是社會的一份子,有責任以自己的專長和能力,對你關心的弱勢團體 長期盡一份心力,但是記得要用最有效、最合宜的方法,並展現出你個人的修養和對生命與 環境的尊重。

我最感到安慰的是,這兩天沒有一位老師或同學來質問我為什麼要辦這個活動替企管系 找麻煩,或是質問我的立場或態度。系上修過我的課的同學很多,對我的教學態度和教育理 念非常清楚,也知道我向來對社會運動、弱勢團體的關心。謝謝大家對我的信任。

同學對企管系的愛護,讓我感動。不過,我也想提出呼籲,請各位同學不要在網路上用 任何情緒性字眼發言或漫罵,當我們想要澄清事實或是指出錯誤時,我們自己更應該理性, 更要行得正。如果有同學已經發表了任何情緒性的文章,我希望你們可以把其中情緒性的用詞拿掉,學習更理性地表達意見。

你們應該也聽到過,我這兩天中最嚴正的態度,是覺得抗議人士沒有尊重主辦單位。若 是我做錯了,不值得被尊重,那我需要自行檢討;但是我知道在過程中我做到我該做的事, 也向來關心社會弱勢,鼓勵同學關心社會脈動,我應該得到尊重。就此事而言,到別的老師 所舉辦的學習場域,未經許可自行宣傳自己的訴求,是不禮貌的行為;汙辱別人的客人,更 是錯誤的做法。

人與人之間沒有基本尊重,這才是所有欺壓與不正義的根源。同學若有在網路上有任何 對他人不尊重的發言,請務必主動刪除。身為老師,我要求自己一定要教會學生用正確的方 法解決問題。

我向來希望同學建立的學習態度是:學會從各種角度看一件事,取得充分資訊,做出自 己的判斷。套用王行銷長的話,這原本可以是一場達到 99%完美的品牌經驗分享,很遺憾最 後有了這個不完美的結局。雖然有此不完美的結局,但是我希望任何一件事,都可以發揮它 最大的教育功能,如果可以藉此機會,讓更多同學關心社會運動與企業經營、學會從多方角 度分析、理性思考和獨立判斷,那一切的不完美,會有更深遠的價值。(看到這裡,一定有同 學會笑我:老師,妳又來了!你們既然知道我耳提面命就是要你們用腦思考,就一定要養成 平心靜氣好好思考的習慣啊!)

總是碎碎唸你們的
別蓮蒂
2010/5/29

企業社會責任是一定要重視,但報導內容還是要就事論事。

這篇報導下標題也不宜扣上頂大帽子。從事科技行業的人是否都自認為是「科技人」?他們是否都自認為或被公認為是「菁英」?他們是否都「冷血」?即便是科技公司的老闆們又是否都是「冷血」?應該也有不少在高科技行業就職的人也是很有理想抱負、重視企業與個人社會責任的。平日能夠撥出時間做公益的、或者捐款做公益的,跟其他行業相比,真的就比較少嗎?假如沒有這樣的資料數據,就不宜這樣指控。不然不等於是「綠色恐怖」?這跟我們要反對的歷史上的獨裁政權有何差別?

其次,HTC與洋華的問題上,HTC確實做得不夠好。他們應該要發表聲明,進行自己的調查。他們沒做到,大家都應該公開譴責。
設想,若這次政大的課堂上,抗議的人可以舉舉板子,問幾個問題,即使是很尖銳難堪的問題,應該整件事情大家都會認為圓滿收場,達到效果。但是跑上台去要抹紅墨水,這不僅不符合比例原則(演講者又不是洋華老闆或高階主管),而且觸犯強制罪,更是讓同為政大師生的主辦單位難堪。這只會造成反效果而已。更糟的是,事後不僅沒有人出來道歉,還一再地要把整件事情合理化,刻意避開對當事人過當行為的說明,這難道是「負責任」、「勇敢」的行為?這和洋華高層的心態有何差異?敢做就要敢當。

別老師的說明,非常中肯。沒有人認為學生的抗議是不應該的,但行動過頭確實是錯的。若搞運動的人,本身沒有自我反省的能力,那也別出來搞了。這只會把運動搞爛!把過去其他人的努力給毀了。

最後,還是希望苦勞的老大們,對於年輕一輩的報導,善盡編輯責任。雖然苦勞不是有錢的大眾媒體,但更因為是由包括我個人在內捐錢苦撐的,就更應該秉持新聞報導的道德和責任,不然又和大家不恥的大眾傳播媒體有何差異?

這次的事件演進至此,只能說讓親痛仇快!

"這次的事件演進至此,只能說讓 **親 ** 痛 **仇** 快 !"? ?

未必吧??!

雖然 難度 粉高

可能

還是 未定之天 吧 !?!

對。確實還未必!
就看怎麼收拾。
給個說法。

政大以前是中國國民黨的黨校,中國國民黨是資本奴主的共犯結構不法利益的同路人,不然怎麼會有台中角頭被槍殺,台中警察局的偵查隊長在場,卻不作偵查趕緊落跑,連偵查佐被殺手槍擊受傷,也不敢偵辦。台中警察局長竟然調升保三總隊隊長職務。這算什麼負責呀!

政腐 做了什麼?

早就知道HTC爛死了這輩子都不會買