本文同時刊載於自主工聯會訊：工人力量五月號
繼去年罷工爭取加薪成功之後，新海工會再度團結戰鬥，這次，為的是績效獎金制度化，突顯了員工該有的尊嚴，不是資方片面決定施捨的恩惠。
【勞方的成果 資方的暴利】
在工安獎金取消之後，新海資方每年視績效發給獎金。但長期以來總是資方說了算，會不會發、何時發、發多少，沒有公平允當的基準。不管是工安還是績效，資方的盈收來自員工辛勤工作創造的成果。可是儘管盈收大幅增加，長期因資方業績目標值的浮動、保守預估業績等因素，總讓員工的績效獎金比天氣還難預測。
以供應三重、新莊與板橋等地區家庭燃氣的新海瓦斯公司，去年度營運成果頗佳，工會乃趁此提議績效應制度化，但三個多月的協商卻毫無結果，於是工會採邊打邊談的戰術，箭在弦上，伺機待發。
【工會辦尾牙 上街討績效 剃髮表決心】
在資方怕工會鬧事取消年終尾牙，發給一千元的現金代替。工會則號召會員自行舉辦尾牙，會員也樂得花五百元共襄盛舉，使得會員間感情的聯繫更為融洽，工會幹部便藉此機會說明：上街遊行爭取績效將金的構想。遂能於 1月30日與2月1日，分別動員出近百位同仁的參予遊行活動。
上街遊行雖然給資方帶來壓力，因而不得不派代表與工會協商，但仍舊以「給糖果」的心態，意圖加發一些獎金來打發工會「績效要制度、分配要公平」的訴求。過年後，資方高層藉新春團拜時，向員工推托說：去年業績沒有那麼好，並恫嚇可能減薪或降低勞動條件。工會也立即回應：以現有的戶數光靠瓦斯費便有0.4元的利潤，公司賺錢的情況下，不能減薪或減少年終獎金。並指稱3月底為期限，若仍然推託延宕致協商破裂，資方應負完全責任。
遂在4月2日採取「剃光頭」的抗議行動，並爆料瓦斯公司向消費者收取「管線補助費」的不當得利。此舉不僅踩到資方的痛腳，更因為績效制度化要求分享營業利益的訴求，挑動資本家獨占「勞動剩餘」的最敏感神經。因此，資方的解僱動作將不會輕易退讓，打壓的行為也不會就此停歇，工會必須將戰線擴展為全面性的鬥爭。
【資方的伎倆：解雇＋曠職 勞方的策略：調解＋刑訴】
協商破裂，資方端不出牛肉，反倒送上兩把刀。先於4月 27日臨時通知，下午三時召開人事審議會議，會後立即解雇工會常務理事林子文。解僱的人事令上沒有任何的理由或法條依據，擺明又是一件資方惡搞的整人解僱案件。後又於5月2日林子文在工會幹部陪同下向台北縣政府提起勞資爭議申請調解時，公司對工會理監事記「曠職」，藉機開始打壓工會。工會不甘示弱回擊，除了立即再度向勞工局提出調解，也將打壓工會的主管人員，依違反刑法304條「妨害他人行使權利」的罪名，具狀向板橋地檢署訴請偵辦。
「解僱案」的調解會原訂於5月24日舉行，資方調解委員因故要求延期。因此，「會務假」（曠職）的調解會便後發先至於29日登場，由於公司早已將工會幹部的「曠職」自動改回公假，當日的調解會就順理成章的達成「調解成立」。至於「解僱案」在30日調解時，雙方各持立場，而林子文堅持要資方提供「人審會會議紀錄」，於是委員會決議：立即至公司調查該資料，調解會擇期再開。後續發展，且待下回分解。
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