我們的菁英國度:談血汗手機的品牌之路,及那些閒雜人等

2010/05/24
政大校友,

責任主編:孫窮理

--- 寫在5/26(三)政大企管系邀請HTC行銷長演講,活動之前

即將到來的5/26號,下禮拜三,當夜色降臨時,位於木柵的政治大學商學院一樓的國際會議廳門口卻正要開始熱鬧,將會有許多企管系的同學忙碌著,掛上【HTC 全球品牌之路:竭誠歡迎HTC行銷長王景弘先生--蒞臨政大】的紅布條。

是的,John要來了,在業界大名鼎鼎的John,其他政大同學可能不知道他是誰,但這個名字在科技界可是如雷貫耳。節錄科技論壇上訪問他的新聞稿,讓大家稍微認識一下John的傲人經歷。

「王景弘擁有哈佛大學MBA碩士及麻省理工學院電子工程學士學位,加入宏達電之前,他曾出版了80年代最早期的電子雜誌之一;在Lotus擔任產品經理,負責開發新產品;創立營銷軟體公司iMarket,並連續三年進入Inc 雜誌每年所選出的全美成長最快速的500家私人企業排行;還曾擔任Quickdot公司執行長,並帶領Quickdot成長為擁有全球600萬用戶的網路暨無線寬帶服務公司。

如此豐富的經歷使其加入HTC之後便成為了HTC全球品牌營銷總舵手,除此之外還創立了HTC首個創新設計的自由工作環境——MAGIC Labs。如此豐富的經歷使其加入HTC之後便成為了HTC全球品牌營銷總舵手。 王景弘的加入,對HTC建立全球一致的品牌價值與形象,強化全球消費者對HTC品牌的認同做出了很大的貢獻。」

他的照片在這裡: 看起來很斯文,但其實是個狠角色。

這樣的成就,這樣的人生,肯定夠格進入政大歷史悠久的商院演講聽,多少商院同學懷抱著某種期待來聽這場演說啊,誰不希望自己以後能和John一樣。雖然這對政大商學院來說,只是一年數百個成功商務人士講座之一,沒什麼稀奇的。但在政大校外,HTC這個名字,對許多人來說,卻有完全不同的意義。

HTC品牌之路--沾滿血腥的一條路

讓我們回顧一下,為甚麼HTC手機會沾染血腥的前因後果。

2010年,台灣有名觸控面板廠洋華光電爆發重大勞資爭議案,這間以生產HTC手機觸控面板聞名的工廠,員工不堪長期虐待及低薪,在去年底由最底層的一群員工自發性組織了工會,他們集體向桃園縣政府舉發了資方的惡劣事蹟,包括違法短發加班費以及僱用童工、使用有毒溶劑卻未重視公安等等犯行,桃園縣政府初步受理了,發文雙方,從三月開始召開了一連串勞資爭議的會議。但是這些會還沒來得及開,洋華資方就迅速地在3/12無預警開除數名帶頭工會成員,意圖在最短時間內瓦解工會運作。根據桃園縣政府勞動處官員湯蕙禎表示,資方此舉已經嚴重違反「工會法」,此解僱屬在法律上屬於無效,應立即將非法解僱的工會成員復職。(全文見公視獨立特派員:「觸控手機的背後」專題)

然而違法又如何?洋華公司不為所動,工會幹部至今仍然失業,生活陷入困境。工會到處陳情,北上那天還下著大雨,從行政院到勞委會,一群人淋著大雨跑了好多地方,接見的官方都只是派個不知名的人士,出來簡單講兩句話,說會把公文轉給相關單位。結果,行政院說這是勞委會要做,勞委會說地方政府才能做,推來推去,洋華公司惡意資遣事件,鬧得不可開交,終於由桃園縣政府裁定處分洋華公司新台幣三萬六千元。這些被公司惡意資遣的工人,等待了兩個月,終於等到台灣政府罰款了三萬六,而往後,對於這間公司所有的行徑,政府再也沒有任何處罰動作,不知道是不是可以稱為「劃下圓滿的句點」?

OK,國家沒有作為,那怎麼辦?洋華工會和聲援團體,參考國外反血汗工廠運動的作法,向洋華的品牌商宏達電進行陳情。好歹,洋華光電這些勞工,拼死拼活的加班費,讓單親爸爸和單親媽媽犧牲家庭的,還不就是為了要趕造出HTC的智慧手機?洋華公司如今已經惡名昭彰,卻依然肆無忌憚,即使新聞鬧得沸沸揚揚,還被蘋果日報講成「台灣的血汗工廠」,還是不願依法行事,國家不處理它,任憑社會輿論攻擊,豪不在乎形象。但是品牌商總該在乎吧? 國際品牌都熟知國際上有企業社會責任準則,當你的供應商傳出這些重大違法事項,品牌商是不可能置身事外的,從選擇抽單或撤換廠商,到定期入廠調查,都是維持自己企業形象,對社會負責的方法。

洋華光電勞工哭訴 宏達電:與我無關

結果,幾個員工找上宏達電哭著陳情,換來王雪紅一句:「他們不是我們的廠商,是下游廠商的廠商。」其實宏達電的手機成品已經最下游了,洋華光電應該算是上游廠商才對,真不知道王董事長是不懂還是覺得自己很高級所以自稱上游。同一天,HTC Smart新機發表會上,執行長周永明(Peter)收到台下勞工的陳情書時,當場傻在原地無法反應,喃喃自語的說他會去瞭解。

經過一個月,宏達電以行動來表示了回應:繼續大量下訂單給洋華光電,此舉默默肯定了洋華光電的作法,並且宣示宏達電要繼續與這家供應商往來的決心。彷彿這一切發生在工廠工人身上的苦難,都跟他們光鮮亮麗的企業形象無關。宏達電漠不關心的態度引發許多社運團體不滿,5/1號國際勞動節當日,學生團體「高科技冷血青年」即以裸體彩繪方式將兩男兩女,赤裸上身,在身上畫上「HTC殺人手機,血汗工廠洋華製造」字樣,諷刺宏達電切割的態度。吸引大量媒體,佔據各報五一新聞版面。而這些年輕男女的胴體,配上怵目驚心的油彩,還有HTC手機的圖案滴下血來的畫面,在電子媒體強力播送下,重創宏達電形象。

過了幾天,HTC又有新機發表,場外依舊有學生抗議,媒體訪問到Peter對於此事的回應,他先是表示已經瞭解過了,然後就講出一句讓各方驚嘆的經典名句:「我想這件事,跟我們應該沒什麼關係,坦白說,我也不知道怎麼幫他們。抗議要找對對象,不要在這裡浪費時間。」

Peter花了一個月時間,瞭解的結果竟然是如此,怎麼會呢?Peter怎麼會連這麼簡單的概念,都一知半解,難道Peter是個不認真的執行長嗎?據天下雜誌報導,Peter被稱為「創新教父 只選最難的做」,分析Peter眼光精準,以追求完美的決心和不斷創新的魄力為HTC殺出一條品牌之路,這篇文章還稱讚Peter的用心和細膩,連在家宴請政大 EMBA的同學吃飯,都會親自挑選麵包,而烹調西班牙燉飯,還是親自到西班牙去品嚐以後,帶回來的味道呢。這樣子膽識與智慧兼具的執行長,在布局全球的恢宏氣度下,覺得自己手上展示的漂亮手機,跟偏僻的觀音工業區裡面,那些衣服皺巴巴,幾句英文都不會講的勞工,應該是一點關係都沒有,好像也滿合理的。

不過,Peter的回應引發各界嘩然,新聞見報後,隔天即有清大研究生林名哲投書自由時報,批判「企業社會責任怎能不懂?」文中諷刺宏達電「HTC手機的廣告詞是「你不需要懂手機,你只需要手機懂你。」難道宏達電高層也認為他們「不需要懂企業社會責任」?」

隔週,又有中山大學教授王宏仁投書公開批評宏達電「血汗手機,事不關己」的態度,文中舉出國外反血汗工廠運動的例子,指出NIKE也曾經說出『代工廠虐待勞工與其無關』這種與宏達電如出一轍的話,點燃消費者怒火而群起抵制,迫使NIKE從此開始要求供應商遵守法律並至少依法對待勞工,以此對照台灣企業,而痛批宏達電「大言不慚」,表示「不知道是這位執行長無知,還是故意把台灣民眾當白癡?」

宏達基金會的品格教育:小朋友,我們不在乎你爸媽的死活唷

不知道是出於什麼神秘的原因,相對於其他國際品牌面對血汗工廠的指責,至少會發表聲明與惡質的供應商切割清楚,而宏達電在各界交相指責,社會輿論的龐大壓力下,卻依然不痛不癢,安然無恙地繼續跟洋華光電合作,這種情況該說是本土品牌的臉皮比較厚呢?還是台灣企業長期下來缺乏社會責任,早就成為習慣,如今去要求他們反而成為不識相的奢求?對於這個現象,從事影像工作的獨立媒體記者只是苦笑著說:「台灣的品牌太少了…大家缺乏這個經驗。」

但是企業缺乏這個經驗嗎?宏達電不熟知「企業社會責任」的意涵嗎?宏達電公司曾在四川地震和台灣八八風災時,豪邁大手筆捐出新台幣五千萬元,悲天憫人幫助災民,感人肺腑。而且還成立了「宏達基金會」,致力於實現「品格教育」,在他們的網站上,寫著他們的宗旨:

「本基金會期待與有志之士能共同營造出一個可愛的地球,達到人人有好品格,人與人或族群與族群相處和諧,企業家有高度的誠信且能善盡世界公民的責任,政治領袖有極高的能力與操守盡力為人民謀福利,並幫助弱勢及減少貧窮持續擴大。國家與國家之間能互相協助,而非浪費資源在武器及軍力擴張形成對立。在生活中致力扎根於文化,美學及藝術陶冶與提昇。隨時力行環保、美化環境及維護自然景觀與人文歷史古蹟,尊重我們共有的地球資源。」

嗯,可愛的地球,人人都有好品格,為人民謀福利,幫助弱勢,減少貧窮……王宏仁教授恐怕錯怪他們囉,宏達電看起來很明白自己身為台灣最有價值的品牌之一對於社會的責任,上至地球的環境,下至人民心靈的陶冶,宏達電都不會缺席的喔。至於洋華光電的勞工,既然不在他們理解的範圍內,恐怕就不屬於該被幫助的弱勢,也不屬於該陶冶的人民,甚至,不屬於地球的一份子囉?看來,洋華那些員工,應該是不知名的某種外星生物吧!

John來政大演講,會提到這一段嗎?John會很驕傲告訴政大同學他的品牌策略嗎?所謂品牌行銷之路,就是發生水災時公司就要花五千萬來買一個企業善心形象,然後做你的手機的工人快餓死了,就趕快做風險評估,發現不需負擔任何成本,只要持續不回應,就可以成功切割,不要讓負面新聞傷害錢堆出來的品牌形象。這就是HTC的品牌價值被創造出來的成功之路,這就是台灣之光HTC可以打入歐美市場、可以跟其他國際大廠競爭的秘訣,是嗎?

宏達基金會和伊甸、遠見雜誌合作的「磐石教育計畫」,到了幾個桃園縣的國小校園裡面,說要教這些小朋友,有關「品格」。這些桃園孩子的爸爸媽媽,裡面也許就有洋華光電的勞工,那麼,宏達電是不是打算微笑著告訴這些孩子:「哈囉,小朋友,你把拔馬麻就是做我們的手機喔,很棒吧?而且他們薪水很低喔!不可以抗議,如果抗議就被開除喔!因為我們不在乎你把拔馬麻的死活唷,我們HTC手機支持他們的公司這樣對待你們,所以我們不會說什麼的,因為,這就是我們宏達基金會要培養你的『品格』呀!」

如果有幾個條件讓我們台灣的品牌成功打入國際市場,那會是什麼?根據HTC網頁上面公佈的公司理念,他們自稱有三個條件,一是「決心與人才」,二是「產業累積的豐富經驗」,三是「掌握市場趨勢的精準判斷力」。

然而,照這段時間的所作所為看來,HTC能打入國際市場,應該是靠著另外三個條件,一是「找到血汗供應商」,二是「擁抱血汗供應商」,三是「無論死了多少人,永不放棄我們的血汗供應商」。

公關學姐怒罵:丟盡台灣的臉 政大學生兩樣情

如今這條血腥之路,來到政大。我們菁英國度的邊界,遙遙吹起狼煙。

政大新聞系的黃同學,從大一就關心社會議題,知道洋華光電的事件後,主動當起工會的義工,四處奔波幫忙。洋華光電勞工找上王雪紅陳情那天,她也在現場,她親眼看到宏達電的公關,是她認識的面孔,原來就是她政大新聞系畢業的學姐,這個大學時代在校園裡面一起關心新聞自由的女生,如今已經成為成熟懂事的大人,穿著套裝高跟鞋,畫著濃妝,不顧陳情民眾哭著說:「聽我說幾句話!」跟著幾個女公關使勁地把幾個陳情的女生往外拉,現場掐脖子、扯手扯腿,樣樣都來。

後來,HTC第二次新機發表,租借了一個高級大樓的頂樓,門外警衛保全森嚴,不知道是否為了防範再度有人靠近陳情?當天抗議的學生僅在場外喊口號卻沒有試圖進去,那天晚上黃同學回家登入MSN,就看到學姐的MSN暱稱興高采烈放著一行字:「XX學長,你介紹的場地真是太棒了!」黃同學說,那時她也不知道生氣了,只剩下一種恍惚的憂傷,因為她瞬間看懂了公關學姐不僅是因為「職責所需」所以阻擋這些人,而是打從心底覺得「這些人就是來亂的!」

因為這些抗議上了新聞,黃同學在另外一場陳情中,被另一個宏達電公關指著鼻子罵:「你們這些抗議的人真是丟盡台灣的臉!」原來那場會議有許多外國貴賓,還有宏達電的外國客戶,簡直就是他們的奇恥大辱。於是,原來一樣政大兩樣情,同是新聞系的學生,有人看見工人的苦痛,也因此感到苦痛,而無法置身事外。有人看見人家喜氣洋洋的場子,被閒雜人等鬧場而十分丟臉,而努力防範這些破壞份子進入會場。

宏達電與其實跟政大淵源深厚,周永明(Peter)和幾個高階主管,都是政大EMBA的同學,學生怎麼會不想爭相搶睹成功人士風采?

「冷氣、燈光與國際會議廳」VS「那些來亂的」

終於我們菁英國度的疆界地域,從一開始的曖昧難辨,至今,終於蔚然成型,在品牌本身的輝煌倒影中,閃現著產界和學界的城堡尖端,共同折射出的低調奢華光芒。於是,可想而知的,血汗手機來到商院的演講,所有流程都會順暢無比進行,台下同學們帶著閃閃發光的眼睛問出許多攸關「品牌之路與不斷創新的美好願景如何讓我們成為台灣最好的」一類的問題,活動完美劃下句點,不會再有公關被責備,不會再有任何高級主管難堪,不會再有任何品牌價值沾上不乾淨的塵埃。

而這一端,位於木柵山腳的,寧靜悠遠的我們的菁英國度,在五年五百億的挹注下,招牌依舊閃閃發光,圍牆依舊高聳,堅實無比,隔絕牆外一切雜音,隔絕一切髒亂,隔絕那些「來亂的」、「偏激的」、「不理智」的聲音,而我們在牆內感覺如此良好,在國際會議廳漂亮的佈置下,燈光美氣氛佳,在我們的菁英國度裡面,沒有剝削,沒有血汗,沒有那些嘈雜的抗議聲。

我們的菁英國度,政治大學的圍牆內,有Peter,有John,有認真舉辦的企管系同學,有公關公司套裝的新聞系畢業生,我們有紅酒和起士,暢談品牌的價值,暢談HTC如何從代工不斷創新,擁有自己的魔法實驗室,而擠身國際大廠。絕對不會有那些國中都沒畢業的單親媽媽,在場外難堪的哭哭啼啼,也不會有自甘墮落的政大學生,在會場內拉拉扯扯,太難看了,太低俗了,丟人現眼,找錯對象。

菁英國度的那條線:知識份子主持正義的限制

其實在兩年前,菁英國度的圍牆,曾經鬆動過。2008年政大爆發外包清潔公司違法剝削清潔工的新聞,當時一群學生也在校內發起連署聲援改善清潔工勞動條件的運動,據悉他們同樣拜會了政大校內某些涉足「人權」議題的老師,希望老師們加入聲援,或能以校務會議代表身份在體制內關切這些清潔工的勞動條件,因為他們知道這些老師經常會在撰寫文章為所謂「人權」或「農民」發言,很遺憾的,這些老師當時都有各自的狀況,或自身的難處,或以「現在的身份不方便表示意見」為由婉拒。

撇開那些個人的因素,其實很能理解菁英國度的圍牆,為何鬆動了一點點,卻還是很快回到原狀。雖然左派老師們平日無論接受採訪,或在課堂上,都可以正義凜然並且不假辭色的重砲抨擊台灣政府於企業的縱容,然而當有一天供養自己的政治大學校方做出一樣的事,那些人情世故的禮貌姿態,也許是身在其中的人,不得不面對的痛苦。

一位曾參與野百合學運,如今在輔大任教的老師私下表示:「學生們早該看清這些學者。」然而難道只能採取這種尖酸刻薄的觀點?學者真的無法期待?或許也不必這麼悲觀思考,或許本來就存在著一條線,是左派老師們選擇了學術位置就必須賴以維生的線,在那條線外,每個人都可以很正義、很高尚的批評國家暴力和體制壓迫,但當挑戰體制可能危及到自己的利益和地位,人人都有脆弱和無法面對的軟弱,教授也不例外。

那些被約談的學生:知識份子的反血汗運動,台灣大學生缺席20年?

媒體報導,學生團體「反中科熱血青年」在友達到台大、清大等各校徵才時,在攤位進行抗議,手舉「友達毒弊,人才迴避」標語,抗議中科排放廢水以及強收農地的粗暴行為。有些參與的學生,事後竟然遭到校長約談,原來友達不曉得從哪裡弄來這些參與學生的姓名資料,交給學校,並以此威脅學校,以後將不再使用這些遭到抗議的學校畢業生。這件事也引發校內其他學生的討論,尤其以協助舉辦徵才的學生單位最為火光,也許和政大公關學姐對於黃同學的態度相似,認為:「你們憑甚麼來破壞人家好好的徵才,丟盡我們學校的臉。」

如果,照孫窮理的文章,反中科和洋華找上這些國際大廠,是代表社運又往前走了一步,那在政大黃同學被公關學姐痛罵和反中科熱血青年遭到約談的事件裡,恐怕代表菁英國度的邊界再也難以忍受來自底層的臭味,必須勒令這些三教九流的閒雜人等得離遠一點,多退好幾步了。

5/26快到了,高科技冷血青年已經發表聲明,聲稱仍然會在場外發傳單,並會進入會場與John進行「友善、理性」的對話。不知道這種友善理性來包裝抗議本質的說法,John會接受嗎?政治大學會不會嚴加防範呢?會不會派出同是政大的學生,來阻擋這一批也是政大的學生呢?宏達電會不會再派出大陣仗的公關和保全呢?畢竟守護我們菁英國度的界線如此重要,怎麼可以再讓這些成功人士受到騷擾難堪?

重點是,在牆裡面的政大同學們,若你們也在現場,你們的想法是什麼呢?你們會與政大和John一起捍衛神聖不可侵犯的界線,還是會試圖傾聽牆外的雜音?如果被封鎖和阻擋的破壞、胡鬧聲音,離你們並沒有這麼遠,你們會選擇去看到什麼?從國際會議廳的投影布幕上,投影出來的美好世界,還是從單親媽媽的眼睛裡,看見那個荒蕪灰暗的世界?

問題是,如果可以選擇,誰會想看見這些?洋華光電及其員工抗爭的一切,都太苦了,太醜了,太墮落了,太過難堪了。如果可以選擇,誰不願讓純淨的心靈,永遠留在我們的菁英國度,畢業之後,再到下一個更美好的地方。

我們菁英國度,為何能無遠弗屆,無堅不摧,有這麼驕傲自信的偉大力量?其實並不是靠著圍牆有多高聳,也不是靠著幅員有多廣大,而是靠著裡面的每一位頂尖的成員,在心裡築起卓越的障辟,不要去聽他們的苦,也不要去看他們的痛,我們就可以擺脫那些又髒又窮又不上進的外星生物,追求品牌價值,走向「人文關懷,專業創新,國際視野」的成功之路。

後記:5/26的政大演講,在5/25當日仍有開放校內學生及校外人士自由報名參加,網址如下:

http://moltke.cc.nccu.edu.tw/Registration/registration.do?action=conferenceInfo&conferenceID=X01745

若是有興趣和高科技冷血青年一起去進行"理性、友善"對話的朋友,可以逕自報名。:)

*(政大應該研發一個識別軟體,篩選出這些不安好心的報名者才對噢。)

(高科技冷血青年部落格:http://cold-tech.blogspot.com/

回應

如果洋華公司真的這麼差、這麼刻苛員工,那為什麼在那群稱是工會幹部或會員發起時,只有寥寥幾名支持者,卻不如勝華當時一發起時即有上千名同仁的支持?且其中出現的人很多都是在其他社會新聞抗議事件中出現的臉孔;但據抗議人士表示,洋華有上千名員工耶!這…大家都不感到奇怪嗎?或許台灣真有苛刻員工的公司,但會不會是在各主管機關、HTC進行了解後,發現事實並不是那些抗議人士所說的?

樓上訪客:
「其他社會新聞抗議事件中出現的臉孔」是什麼意思?工人和運動者,不能彼此聲援、彼此支持?
洋華工會在去年十二月才成立,人數本來就還不多。洋華資方又在三月中一口氣解雇了五名工會幹部和十多名會員,至今已經兩個多月,洋華、宏達電和政府卻完全不理,他們不必吃飯嗎?因此很多人在沒有薪水的情況下,或者打零工,或者另外找工作去了,所以動員時未必都能親身參與。
洋華嚴重違法、剝削勞工、打壓工會、侵害勞動人權,項目簡直罄竹難書,連保守的勞委會、勞工局、教育部都已證實,有的開罰,有的移送地檢署,鐵證如山,不是任何人可以抵賴。請洋華資方不必再試圖混淆視聽!

真是夠了,我這輩子不會買HTC的手機了。

還不是事實咧....

連新聞都懶得看的人

何必跟他講那麼多

請問一下
你們什麼時候才要去跟洋華光電的大客戶--Samsung & LG抗議?
我十分的期待!

<a href="http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=224&t=1539265&p=1">http://www....
先看看這篇吧,至少看一下第三點
再決定你們應該去哪裡抗議......
並不是抗議HTC時"順便"提到兩大韓廠就ok的....

你為什麼要聽一篇文章的話,就否定掉國產手機,然後去買韓國以及蘋果手機呢?

寫得好.

只是這一句,"雖然左派老師們平日無論接受採訪..." 和這一句"是左派老師們選擇了學術位置就必須賴以維生的線"有問題.

我很好奇,請教台灣那一個叫的出名字的知識份子(e.g.,商業媒體有節目,報紙有專欄,或大學有教職) 是左派?

http://www.chomsky.info/articles/19670223.htm
The Responsibility of Intellectuals, by Noam Chomsky

這一篇要闡述的一個觀念:"高等教育學府出來的,大部分都是冷血的怪獸"。搞不懂回應的怎變成品牌支持與國家之間的問題,還是這是台灣長期以來政治的影響?

我看到的是:理盲又濫情的自以為是的大學生,善於利用倒了楣的HTC和衰爆了的政大作為話題行銷的大學生,出貨狀況搞不清楚就在那熱血正義、自我感覺良好的大學生,曲解事實卻總愛牽拖他人的大學生。

老師要升等要當社會賢達,怎麼可能來陪小朋友淌人權的混水呢?寫文章談人權是打打嘴炮,順便讓人看看自己有多進步。挑戰體制,不能升等,一輩子當個助理教授,玩個屁呀?助理教授和企業界新進人員試用期沒兩樣。至於已經當了正教授的賢達,就更不會站出來了。不支持這個體制,不在該閉嘴的時候閉嘴,怎麼可能當到正教授?當了正教授,心裏想得是系主任所長院長的位置。人權!快閃一邊吧。

分享一下Q110全球手機銷售量
Samsung 21.8%
LG 9.2%
HTC 0.88%

其中三星主力熱銷手機,是平價的觸控手機。
而這種觸控手機採用的電容式面板,就是洋華的主要產品。

反而HTC 2010年熱銷的HD2, Desire, Legend, Incredible, EVO 4G等機種,採用電容式觸控螢幕,並非洋華的產品...

看看樓上某些人的回應,大概就可以知道為什麼台灣還存在著血汗工廠。

筆誤修正

...其中三星主力熱銷手機,是平價的觸控手機。
而這種觸控手機採用的"電阻式面板",就是洋華的主要產品。...

"我看到的是:理盲又濫情的自以為是的大學生"
-----是阿 這篇文章就是在讚美您這種理性又謙卑的成熟人呢
看不出來嗎?

[前面的回應消失了?]
分享一下數據: Q110全球手機銷售量
Samsung 21.8%
LG 9.2%
HTC 0.88%

其中,三星最引人注目的全球熱銷手機,就是他的平價觸控螢幕手機。
而這種手機採用的是"電阻式觸控面板",恰恰好是洋華的主力產品。

反觀HTC 2010年起的熱門手機HD2, Legend, Desire, Incredible, EVO 4G清一色都是採用電容式螢幕,並非洋華的產品啊...

或許這是為什麼大部分人覺得HTC倒楣的原因。

那些每次都愛說不去打三星、LG的理性謙卑人士
如果社運有你們的加入 相信各廠牌都不敢作血汗商品了
社運期待你們的加入:)

也期待社運人士的邏輯及思維能在這連串的論辯當中進步...

不要盲目的為反而反,當理性謙卑人士連鐵證的數據都拿出來後,卻假裝沒看到,繼續躲在自己的塔裡,不修正自己的道路。

HTC真衰小,誰叫你是國產品牌,注定會遭到台灣人的大小眼,活該!我們繼續擁抱血淋淋的韓系手機跟iPhone吧~

這不是廢話嗎?看到之前工會的人被解聘 罰金只有三萬六 還想工作的誰敢站出來?

抗議HTC、三星、LG有對錯之分嗎?
HTC用洋華的面板難道不是事實?
HTC用了那麼多的洋華面板還不用負責
那在血汗工廠拼命幫他製造面板的勞工活該命賤囉?

我也可以說
其實中華電信、台灣大哥大每年也採購非常多HTC手機
再綁約賣給消費者 他們也是共犯
然後呢?

這個社會缺的到底是監督行動者的人
還是監督企業的人?

給樓上will:中央研究院民族學研究所副研究員丘延亮教授。

我們的社會長久以來已失掉了人文的關懷,人人只是為自己而活,沒辦法用體諒別人的同理心.

丘老師坐國民黨黑牢,是民主前輩,無庸置疑.
丘老師常到苦勞網來逛.應該會看到你我的留言.

丘老師回國任職後是否對中研院院士級的大老們涉及的重大爭議(e.g.,李遠哲, 陳建仁,楊泮池)發表過言論? 丘老師有沒有挑戰過中研院體制 (e.g., 1.中研院研究員視研究助理為家奴,2.倡導約聘的研究助理和博士後人員組工會,(3)或質疑中研院人文組研究員以公費購書,卻霸占數十至上百本圖書,借期可為一年至十年,或更長,完全濫用國家資源)?

Ms Pu的文章只要把”左派老師”改成”知識份子”會比較貼切
"知識份子"選擇了學術位置就必須賴以維生的線,在那條線外,每個人都可以很正義、很高尚的批評國家暴力和體制壓迫,但當挑戰體制可能危及到自己的利益和地位,人人都有脆弱和無法面對的軟弱,教授也不例外。

台灣知識份子沒有左派.

我想請問一下那些總是說「你們」、「你」怎麼不去抗議XX的人,為什麼都是「別人」要努力?為什麼不說「我們」一起來關心XX議題?

真希望有哪個不光會匿名嘴砲的來回答一下啊。

will的回應非常值得深思。受教了。感謝~

的確是這樣, 真的很讓人難過

沒有人跟你們說HTC不用負責
而是三星LG也應該負責,並且他們影響力才夠大
你們卻完全沒有去三星LG抗議的行動

如果有的話,我會很樂意參加!

還有,會在這邊留言就已經是關心這個議題了不是嗎?
會給你們建議,難道不算是一種行動嗎?
不要被自己的熱血沖昏頭了!!
好好想一想,怎麼做才是對台灣的廣大勞工群眾最好的!!!

剛剛的留言消失了?

會到這裡來留言就已經是在關心這個議題了不是嗎?
希望有人發起針對三星及LG的抗議行動,難道也錯了嗎?

宏達電是在台灣上市的台灣公司,而且標榜是有良心的形像企業,去堵宏達電的老闆執行長等等最容易。雖然三星LG最應該負責,不過台灣團體不太可能跑到韓國去堵他們的老闆,最多是與南韓的人權團體合作。至於政大ㄧ點也不無辜,作為培養下一代菁英的機構,又是拿納稅人的錢養的,本來就有責任把勞動人權,環保當成企業管理的課題討論。政大EMBA出來的企業菁英,對這些議題像白ㄔㄧ樣,活該被抗議。

應該說聯合三星的抗爭行動,見http://www.coolloud.org.tw/node/50804 

Peter 有三億(義 -易)而 使徒 彼得 不與焉..

Peter 是直男賊 滴 小老二 之 揮刀自宮(雖然武林稱雄)

Peter 也可以是西洋乒乓 刀板 所謂直柄 (其 她 用途 俺實不知)

Peter 更可以是 忘記作夢 不再飛翔 滴 Peter 潘...

...

苦勞網、社會系 不意外
整天只會血汗__(自行填入) 仇富仇商 看到黑影就開槍

原來只要來逛逛苦勞網、留個言就叫做"關心"
這種心態就跟只要打電話去2100說個兩句就自以為是台灣的主人一樣...
這種關心實在是太昂貴了...

如果希望能夠發起對三星、LG的行動,
當然絕對歡迎發起,
只是...
這種自己想做不做,
卻一直要別人做是哪招?

htc到底要怎麼管??~~不買他面板就好了嗎~~洋華跟本也沒差多少好嗎

只因為htc是台灣唯一向洋華買面板的"品牌廠"~就得倒楣嗎

何況htc也不是只向洋華買~~還有像sharp...等購買面板…

外界很多人什麼都不懂就一個勁的亂放話、推文

真的"抗義要找對象…不要浪費時間了"...去堵馬英九~下跪陳情還比較有用

htc發表smart那天~~第一次被鬧…smart跟本不是用洋華的面板…

真的很無言...結果各大報都只報洋華抗義~~沒人報smart發表…

好呀~洋華員工很成功的博到版面了...但有用嗎???真的只是浪費時間

並且博得很多人同情...毫無理由的一起去罵htc.....

怎麼不先發起抵制三星LG(洋華的主要客戶)、或抵制洋華股票(可能有~跌很多了)

還血汗手機咧....血汗我看是指裡面的RD和工廠的op吧~~~

關洋華啥事呀......

現在竟然全部矛頭都指向htc.....很奇怪....

卻很少看到與論指向"洋華高層&董事會".....

這到底是什麼道理…
拜託希望有人把這篇轉去給批評的某些教授看一下
事情解決要追根究底....不是找個替死鬼去解決呀...
那些教授怎麼不多寫一些社論去批評洋華高層?????????????????

自己想做不做就不能要別人做的話,
你們又有什麼資格要求HTC怎麼做呢?

除了抗議勞資糾紛的工廠本身, 往他的下游客戶去抗議也是很常見的方式.
因為品牌廠商賣的就是一種形象, 往品牌商抗議通常比較容易收效.

所以抗議htc是沒問題的,
抗議LG,三星也是沒問題的.

不然就組織一下好了, 看有哪些人要帶頭去LG三星抗議的...

學吸精妹咬周董博版面.....
不正當資譴不是有勞基法?
証據拿出來去告不就得了?
攪這些行為只是浪費社會資源罷了
台灣媒體教出來處理事情方式的就事鬧上版面, 吸睛
老闆摸摸頭, 事情攪定....

不知道讀書人是不是讀到頭殼都壞掉了
最簡單的是非都不分,跟著一堆喊口號的人走
今天把錯怪在HTC頭上基本上是很怪的事情

請先調查HTC現在採用電阻式螢幕的手機是占多少?
去年底今年到目前為止只有不超過兩款低階手機是用電阻式螢幕
有人說到HTC跟洋華就像蘋果跟富士康的關係嗎? 拜託一下
富士康是幫蘋果組裝整支手機的實實在在的代工廠
幾乎可以說iphone就是全部都從富士康出來的
HTC手機全部都是桃園廠自行製造
只不過產品裡面使用的某個材料的公司出了包,HTC就要擔這個責任?
這種論點真的是笑破人家的嘴
照這樣看來HTC要去管天線、外殼、按鈕、塑膠、紙盒、喇叭
甚至螺絲釘的公司囉???
要抗議真的要找對人...政府跟勞委會對這件事的處理爛到爆炸
該轟該罵的人不找來找HTC

真的可以說嘴的只有HTC作的不夠漂亮......
不會說一些漂亮話..只會說實話說抗議要找對對象
自然而然變成那些民運人士的砲轟對象

今天就算真的HTC介入了,根本解決不了任何問題
洋華會甩HTC? 一個占他產品線沒多少%的公司
洋華員工可以因此解決它們的訴求?
NO WAY!!用膝蓋想都知道不可能
只不過是想藉由HTC的名氣把這件事鬧大吧
說真的啦 要鬧大找LG找三星都比HTC快多了,傻傻的
你們這些人真想解決事情解決洋華員工的困難
真的要找對對象,不然只是淪為作秀而已

拒買HTC手機?那更好笑了
其他人去買LG買三星的手機他們更是洋華的大客戶呢
不知道你們到底是想幫忙還是想幫倒忙....

拜託用點腦子做事好不好.....

已經做了的人怎麼會是想做不做?
是嘴炮叫別人做的才是想做不做吧

洋華的大股東就是HTC
而且國外的大廠,就算是找供應商也會簽相關的人權條約
(僱用當地的勞工要符合當地勞工法規,不得僱用童工,不得違反人權)
他們到當地供應商作VENDOR SURVEY的時候這個一樣都列入考量
我不能夠說他們因為不賺錢就不壓榨勞工了(不然不會還有血汗工廠)
但至少沒有一個這麼囂張還趾高氣昂的嗆聲說政府管這麼多我就移廠
洋華敢這樣囂張,HTC還這麼強勢撇清,就是政府的縱容跟人民的漠視
還要勞委會幹麼?作領高薪不做事情的廢物機關

有種就去大陸富士康抗議他們壓榨勞工

別在這吱吱叫

腦袋有洞

洋華的大股東是HTC?這得查一查,不過從公開資訊上看,看不出來,哪一位董監事是HTC的代表人。

http://www.cnyes.com/twstock/directorholder/3622.htm

年度 月份 姓名 身分別 本月實際持有股數 設質股數 設質比例%
2010 4 林德錚 董事長本人 339,237 0 0.00%
2010 4 嵩益實業股份有限公司 董事本人 18,568,069 0 0.00%
2010 4 徐淑娟 董事之法人代表人 193,634 0 0.00%
2010 4 白志強 董事本人 264,127 0 0.00%
2010 4 陳勝輝 董事本人 20,428 0 0.00%
2010 4 莊豐賓 董事本人 547 0 0.00%
2010 4 中華國際投資股份有限公司 監察人本人 456,464 0 0.00%
2010 4 宮國強 監察人之法人代表人 0 0 0.00%
2010 4 吳文正 監察人本人 0 0 0.00%
2010 4 合機電線電纜股份有限公司 監察人本人 13,301,791 0 0.00%
2010 4 李新政 監察人之法人代表人 12,092 0 0.00%
2010 4 白志強 總經理本人 264,127 0 0.00%
2010 4 李新政 總經理本人 12,092 0 0.00%
2010 4 陳勝輝 副總經理本人 20,428 0 0.00%
2010 4 張建清 副總經理本人 40,000 0 0.00%
2010 4 何逢有 副總經理本人 75,053 0 0.00%
2010 4 許益川 副總經理本人 73,000 0 0.00%
2010 4 黃教榮 副總經理本人 40,641 0 0.00%
2010 4 黃明志 副總經理本人 62,391 0 0.00%
2010 4 鍾岡達 副總經理本人 18,000 0 0.00%
2010 4 陳振猛 副總經理本人 0 0 0.00%
2010 4 陳柏榮 副總經理本人 0 0 0.00%
2010 4 林孟癸 副總經理本人 0 0 0.00%
2010 4 林宗保 經理本人 0 0 0.00%
2010 4 朱宗瑋 經理本人 5,897 0 0.00%
2010 4 吳瑟琴 協理本人 102,949 0 0.00%
2010 4 林青峰 協理本人 53,768 0 0.00%
2010 4 李訓國 協理本人 40,000 0 0.00%
2010 4 林士翔 協理本人 35,450 0 0.00%
2010 4 李嘉斌 協理本人 22,000 0 0.00%
2010 4 陳孟謙 協理本人 0 0 0.00%
2010 4 楊奇達 協理本人 0 0 0.00%
2010 4 盧文仁 協理本人 22,052 0 0.00%
2010 4 李庭州 副理本人 0 0 0.00%
2010 4 嵩益實業股份有限公司 大股東本人 18,568,069 0 0.00%
2010 4 合機電線電纜股份有限公司 大股東本人 13,301,791 0 0.00%
2010 4 王偉霖 獨立董事本人 0 0 0.00%
2010 4 郭震坤 獨立董事本人 0 0 0.00%
2010 4 何逢有 財務部門主管本人 75,053 0 0.00%
2010 4 林梅雪 會計部門主管本人 12,000 0 0.00%

今天看到你們潑王行銷長紅墨水、追打他的情形,
我真的覺得你們才是真正的台灣之恥!
政大是教學機構,不是你們工會抗議的場地,
你們在學術殿堂撒野,
還煽動本校學生替你們抗議,
真的是非常不文明、非常野蠻的作法。

還有那些抗議的政大同學,
要抗議可以,
不要說你是政大的,
因為政大沒有你們這種不要臉的學生!

你們不要以為憑著你那張政大學生證,
就可以以政大學生的立場發聲,
你們不是大多數,
你們是少數幾個讓政大蒙羞的人。

還有那些抗議者,
為什麼要煽動大學生來幫你們?
利用單純的學生來達到你們的目的,
難道這樣的手段有比較光明嗎?

希望妳們好好檢討你們這種野蠻人的作法。

樓上超有種,有種到罵人不敢署名呢。呵呵。

唉呀,對不起,我是說22:47那位。

黃小鼻說 梅雨季也別忘了 劉曉波說
今天宏達電行銷長來政大演講,後來場面一團亂。我本來以為是學生對演講者施暴、還潑演講者紅墨水,當下很不能認同同學們的行動。但事後了解,勒演講者脖子的人,是他的安全人員。而演講者臉上的紅墨水是混亂中塗到的。那紅墨水不是為了要潑他,是要請他簽名蓋手印用的。如果有機會的話,請幫忙澄清。

關心此事的人,請參考苦勞網事後的報導,以及苦勞網flickr的照片。

這位政大的學生,學校「只能」是教學機構,學術殿堂?
希望您有心去了解一下全球學運史喔。

這位政大的學生,學校的意義真的僅僅是所謂的「學術殿堂」?希望你有心了解一下全球學運史及Susan Sontag對公共知識分子的定義喔。
既然使用煽動這個詞,表示抗議員工還是其他學生誤會洋華和HTC囉,那怎不見你闡述一下是哪裡誤會呢?我想如果洋華真是血汗工廠,你身為受高等教育的知識份子應該不至於冷血無視吧。

新聞說什麼就信什麼
自己沒有腦嗎? 還是你媽生你的時候忘了?
也不看看現在新聞的素質