▲美國無線電公司（RCA）受害女工與工傷受害人協會，2012年3月8日在行政院門口帶布條與罹癌死亡女工照片呼口號，要求職安法排入優先法案，全民監督化學物質資訊。（圖文／中央社）聆聽工殤者的聲音，對一個社會的意義是什麼？
由工作傷害受害人協會、原台灣美國無線公司員工關懷協會合力採訪撰寫，出版了《拒絕被遺忘的聲音──RCA工殤口述史》。此書透過12位親身曾在「台灣美國無線公司」（簡稱RCA公司）工作的罹癌員工或其家屬的口述歷史，述說了1970到1980年代台灣經濟起飛背後，一群因跨國資本在台製造環境污染、不幸因此染上種種癌症、病痛的勞工故事。
透過草根勞工的口述歷史出版，我們能夠進入到這群經常被主流社會所遺忘的人們的生活中。儘管血跡斑斑，卻饒富意義。
工殤者的確並非和你我無關。他們非但並不罕見，而只是在主流社會下，遭有意遮蔽、或自感難以啟齒地存活著。他們遭遇災害的原因，往往也並非是偶然的不幸，而是整個社會結構下的某種必然後果。
「以為公司有所處理」
《拒絕被遺忘的聲音──RCA工殤口述史》中，一位RCA前員工說到，他是如何看到有機溶劑被大規模地傾倒到地底下，卻誤以為公司有所處理。「這些洗髒了的有機溶劑……員工用手推車推到廠房外傾倒。……包括他在內的RCA員工，都以為傾倒地點的地底下有一個巨大類似儲油槽的容器……他們也覺得，等到儲存槽滿了之後，公司會定期請人來抽取清理。這種詭異且莫名出現的『以為』源自於誰，員工們也莫衷一是，沒有任何人曉得。更沒有人知道，那些被倒入地下的有機溶劑，污染了地下水，地下水再被RCA公司的水源系統抽起來當作廠內員工的飲用水。」（傅若珣的故事，頁190）
何以員工會有這樣「詭異且莫名出現的『以為』」，而輕信公司不會污染環境、傷及員工？進一步地，從員工們的口述之中，我們可以看到，這和「跨國資本」、「美商」、「美籍管理幹部」、「高科技」、「人人稱羨」等先進符號，息息相關。
例如員工們述說的：「當年，我們很感激美商電子公司給我們賺錢的機會，從來沒有懷疑過在工廠上班、住在工廠附近會有危險……」（鄭王愛珠陳述書，頁214）。
代表先進、文明意義的美商公司，遮蔽了員工的環境風險意識，「那時RCA不但開很多職缺，而且福利很好，提供住宿、交通、工作穩定、薪水不差、廠內還有廠醫，並且連加班費都比外面好得多，吸引不少人前來應徵」（陳麗真的故事，頁288），以至於，如今諸多員工發生病變、展開追討抗爭，還是有人抱持著「RCA是一間好公司」、「這些出來抗議的人士是在胡搞」的想法，將各種跨國資本帶來的環境破壞、職業災害視而不見，或歸諸於個人問題。
▲美國無線電公司（RCA）污染事件纏訟多年，受害者2013年9月13日帶著新書「拒絕被遺忘的聲音─RCA工殤口述史」至台北地院召開記者會，希望大家關心台灣經濟發展下所付出的代價。（圖文／中央社）美商＝高科技＝安全有保障？
RCA員工們用身體為代價，對這整個社會上了一課。這在所謂「高科技產業」持續擴張的今日，也相當有啟示意義。所謂的高科技產業、公司源自外國、洋人主管……，並不代表就會更負責任、或用更進步的手法來處理環境和勞工問題。相反地，藉由象徵地位上的優勢，這些高科技產業更可能肆無忌憚地將環境成本轉嫁要勞工承擔──特別是倘若他們從未懷疑會成為公司發展的犧牲者的話。
在世界分工體系上後進地區，資本輸入與文化殖民，往往是交織而生。我想對於台灣整體社會而言，回頭來聆聽如RCA等工殤者的聲音，不只是同情他們的苦難，或是換個角度看一段已經過去的歷史；更是要清洗自身的後殖民偏見，正視資本的真實邏輯：儘管是「美商」「高科技」公司，對待員工也同樣是以追求利潤、壓低成本為優先考量。稍微高些的工資福利，或許能換來的員工榮譽感，但並無法保障人們就能有安全的工作環境。對照當前台灣的跨國「高科技產業」或「高端服務業」，過勞、惡性加班、甚至種種職業病依然頻傳，RCA員工的血汗經驗，不正是相當值得這社會省思嗎？
更進一步說，縱容這一切苦難在台灣發生，親美親資、唯發展的政府，當然也是造就問題的元凶之一。引入外資以發展的經濟成長策略，和縱容外資剝削勞工掠奪環境，在理論上一定程度該是兩回事。但政府的親資階級立場，對外資的放任甚至同謀，卻讓它幾乎必然成了同一回事。
甚至，儘管RCA受害員工和家屬抗議多年，不分歷經的藍綠政權，都依然不願主動認定此類跨國公司的罪責，或提供基本的行政與法律資源協助受害勞工與家屬們討回公道（該書指出，2001年時任民進黨政府行政院長的張俊雄，甚至主動解散了行政院下的「RCA專案小組」）。如今僅能倚靠員工們自行提起訴訟，拖著罹患種種疾病的身軀，艱辛地在法院裡奮戰著。國家階級立場造成的傷害，遠遠不是公益律師或社運份子所足以彌補的。
面對運動中的內部紛爭經驗
另一方面，此書的確不只是訴苦、記錄人們的苦難而已。《拒絕被遺忘的聲音──RCA工殤口述史》另一項難能可貴之處，是大方地自我揭露運動過程中的組織困境，以為繼續前行做準備。
RCA關懷協會在1999年成立後，經歷了大規模的抗爭動員與訴訟，在2003年因為外部訴訟受阻、內部領導糾紛，而趨於沉寂。直到2006年才有再次組織、重啟運動的動作。書籍尾端的〈走過十五年──RCA組織與運動回顧〉的部分，以座談紀實的方式，娓娓道出了其中的領導糾葛，被領導者在其中的種種心態。裡頭談到，關懷協會原來理事長對內對外發生了不少衝突，但過去協會部分成員們看到問題後，採取的消極、鄉愿以對的心態，也是構成問題的原因。
如同多數社運的經驗一般，一場長期的運動最常遭遇的困境，往往並非來自外部挑戰而已，而更是內部人與人的關係互動問題。此書正視了這問題，也為其他社會運動作出了提醒：領導者怎麼在群體中受到約束，和被領導的會眾相互尊重與信任，始終是看似簡單、但無法迴避的關鍵課題。
草根人民要挑戰跨國資本，是漫漫長路。受壓迫者的聲音，始終不是太大、太多，而是太小、太少。我們期許更多的口述歷史出版、讓更多拒絕被遺忘的聲音再現，尋找更多願意聆聽和團結的大眾。