以行動表達反民營化、反公司化決心

2003/06/12
台鐵工會理事會後的新聞稿

  面對政府意圖公司化、私有化台鐵的險峻形勢,台鐵工會今(6/12)天上午,召開理事會,會中決議將在今年9月11日依法舉行會員大會,大會中將進行「罷工表決」,這使得之前台鐵工會內部號召以「罷工」這一個最後手段,維護權益的行動,向前跨出一大步。

  在官方「國營事業」劃地自限的框架下,台鐵與民營資本的「合作」,包括與高鐵共構案、作價投資東森多媒體案,慷慨異常、搞得血本無歸;把賺錢的業務,如車上餐飲、車站販賣外包,如果純就企業將本逐利的角度來說,大概是天下最愚蠢的生意人了;但,另一方面,面對員工,則與一般私營運輸業無異,精簡人事、造成基層人力嚴重不足,一個人做兩個人的事,透過獎金制度,壓低勞工勞動條件。更嚴重的是,官方動不動就以效率與獲利為由,打著把鐵路局公司化、民營化的算盤。

  台鐵充分反映目前國營事業「不公不私」、「既公且私」的現象,在財團面前,是一部「不與民爭利」、執行政策的國家機器,在員工面前,則是錙銖必較、算盤精得不了的生意人,這種「選擇性的愚蠢」與「選擇性的精明」,無非就是為了「私有化」這一個最終目的。而「公司化」,則在合理化從勞工身上剝取獲利,這種「管理方式」的正當性,以及方便公司股權分散、始有心介入者方便接手這樣的目的而已。

  誰也不否認,國營事業的經營管理必須改革,但是「公司化」與「民營化」卻不折不扣是「財團化」的藉口而已,在台鐵龐大的歷史債務負擔下,政府一方面放台鐵的血,接濟財團、另一方面又在抽台鐵的根,不斷減少對台鐵的投資,就是要逼迫員工接受、創造社會對台鐵獲利不佳的假象,製造「私有化」的社會氛圍。

  在理事會會後的新聞稿中,台鐵工會以「月亮笑阮是憨大呆,讓風騙不知」形容兩年來,從期望到絕望的心情,在中秋節舉行「會員大會」,或者以罷工的方式進行最後的抗爭,當然會影響鐵路運輸,但是搞爛國營事業、賤賣公產,以全民公器為私人牟利之用,難道不是更影響到公眾的權利?在經過SARS風暴之後,我們發現,實際參與生產過程勞動者的參與,才是所謂「公用事業」維持其功能的基礎。而這些勞動者的參與來自於本身的實力與組織,台鐵的抗爭,不僅是為維護自身權益的生存鬥爭,更是為整個社會公眾利益而戰的重要一役。

台灣鐵路局產業工會2003/06/12 台鐵工會理事會後的新聞稿

【相關新聞資料】

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《新聞資料四》■2003/06/12官逼民反,民不得不反-財團政府強渡關山,鐵路工會悲壯赴義台灣鐵路局產業工會

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