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2018/01/16
日前華視董事會解任就職甫滿一年的總經理郭建宏。郭建宏指稱黑手介入華視經營，而兼任華視董事長的公視基金會董事長陳郁秀，也公開指責郭建宏不適任總經理，並於昨日召開記者會。對於華視總經理遭去職一事，媒體與外界有諸多疑惑與批評，而華視人事的政治介入傳言也甚囂塵上，凸顯公廣集團中華視長期以來定位不明及經營不善的問題。
因此，針對華視總經理去職爭議，本社聲明：
1.華視董事長陳郁秀應具體說明總經理任免過程與理由
外界對於華視總經理遭去職一事，有諸多猜測與批評。華視屬於公廣集團，肩負國人期待與民眾收視權益，並非僅向董事會負責、更非董事長一人可專擅。針對此一爭議，華視董事長陳郁秀在15日下午的記者會中，僅說因「他對於公共事務認知與經驗不足」。當社會有疑問時，我們呼籲華視董事會應對社會公開說明總經理任免過程與具體理由。
2.文化部應促成公視董事會提出完整報告
華視董事會由屬於公共性質之公視基金會主導、其董事長更由公視董事長兼任，華視之治理就應對公眾負責。對此重大爭議，主管機關文化部應本於職權，促請公視基金會提出完整報告，對其任免華視總經理提出專業標準、並秉持公開透明原則進行。
3.華視董事會應速提出組織與經營之改革方案
華視多年來經營績效與整體節目及服務表現，尚未達社會國人期望。華視董事會與總經理等管理階層，應對社會提出短中長期的組織與經營之革新方案。
4.文化部盡速提出公共媒體法草案，解決華視定位問題
此次人事爭議，突顯長期以來華視定位不明與經營不善等問題。文化部關於公共媒體法立法已議年餘，該草案必須儘速提出，處理華視定位問題，為提升國人傳播權益擘劃方向。
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公廣集團人事風暴 矛頭指向陳郁秀
公廣集團人事風暴 矛頭指向陳郁秀
華視郭建宏遭解職幕後
2018/01/26 財訊雙週刊第547期 陳彥淳
近日來公廣集團因為董事長陳郁秀引發一連串高層人事異動，不僅遭解職的華視總經理郭建宏氣到一狀告上法院。就連公廣集團的董事們也開始醞釀，將發起集體建議，認為陳郁秀不應以「一人決策」左右公廣集團發展，更不希望郭建宏事件再度重演。
華視總經理才剛被撤職，沒隔幾天，公視的副總經理陳厚裕也遭到撤換，外界看起來都是同一件事，但實情卻完全相反；這場公廣集團的高層人事異動，讓外界得以窺見，陳郁秀為了掌握公視與華視人事生殺大權，引發董事會成員與陳郁秀間的微妙角力。整件事就像1顆石頭投入池子中，在政治與電視文化圈裡造成極大的漣漪，正迅速向外擴散中...。
公廣集團董事透露，陳郁秀上任之後，打破過去公廣集團既有的決策體制。過去公廣集團有2種運作模式，其一是董事長對外，總經理對內；其二就是採取雙首長制，而且高階主管都是透過公開遴選的方式。「但陳上台後，以直接提名來取代遴選委員會，這是她集權的第一步，董事會只有建議權。」
例如，陳郁秀在提名公視總經理時，在完全未事先告知、也未提供任何資料的情況下，在董事會上突然拿出2個名字，而且要求董事馬上要決定，「名字後面只有短短幾句介紹，根本不可能通過。」該名董事形容。
據知情人士指出，陳郁秀原本是想任用謝翠玉(現公視副總)出任總經理，但因為背景不適合，遭到文化部長鄭麗君反對，「鄭麗君曾說過，她對陳唯一的要求，就是不能讓謝翠玉當總經理。」後來陳郁秀便聽從另一董事蔡崇隆的意見，順勢推上原本拍紀錄片的導演曹文傑為總經理，並把謝翠玉安插為副總經理。
「陳郁秀是一個很想掌權的人，不能主導總經理人事權，就透過安插副總人選來達到掌權的效果。」公廣集團的董事直言，「就連曹文傑自己也曾半開玩笑地跟朋友說，陳郁秀會用她，應該是因為她看起來比較好控制吧。」一直到曹文傑日前不惜以辭職來逼退副總經理陳厚裕之前，「公視上下都知道，謝翠玉就是地下總經理。」
陳郁秀在公視是這樣操作，在華視也是如此。在華視用了郭建宏當總經理後，一開始2人相處還算不錯；但漸漸地，陳郁秀和民視董事長郭倍宏愈走愈近。陳郁秀不僅找來郭倍宏的小姨子張瑞芬到華視擔任財務部經理，還將同為民視董事陳廷鼎的太太林秀霞推薦到華視當副總。
「但張瑞芬不僅對財務不熟悉，還多次被董事要求說明財務數字；林秀霞更是三不五時就往林口(民視總部)跑，還不准司機填寫目的地。」華視內部人士爆料。就連郭建宏想找自己人當副總，也遭到阻礙。雙方從相互忍耐到無法忍受。......
完善公廣政策，落實民股買回 勿讓華視繼續虛耗！
完善公廣政策，落實民股買回 勿讓華視繼續虛耗！
2018-01-15 苦勞網 文/華視工會
近日，華視高層人事異動備受各界矚目。目前經管團隊已進入看守狀態，可預期新舊團隊交接之際又將迎來一波動盪不安。華視2006年納入公廣集團以來，已更換八任總經理、六任董事長，唯基層員工始終堅守崗位，作為所有衝擊的第一線承擔者。華視工會再次呼籲政府，正視華視公共化12年以來始終未解的「定位問題」，勿再拖延擺爛！
華視工會訴求：
1.請文化部正視華視定位問題，買回民股，落實公廣政策：
2006年7月1日公廣集團成立，華視即被納為一份子，迄今已近十二年。然而自公共化以來，定位始終未明，為公廣集團中唯一未受政府補助的成員，既負擔公共媒體的使命與營運限制，卻又須自負盈虧，以致連年虧損，累計至今已達30億，不僅壓縮節目製作品質，甚至威脅到基層員工的待遇與工作權。華視工會曾多次呼籲主管機關文化部：限期買回民股，落實完全公共化。然而華視至今(2018年1月)，仍有將近百分之十七的民股尚未買回。我們想問：政府還要虛耗華視多久？請立即處理民股買回！
2.落實公開、透明、制度化，為台灣建立影視典範：
華視從企業內經營決策，乃至節目內容製播，皆應落實公開、透明、制度化，以為台灣建立影視典範。
3.捍衛公共價值，拒絕政治力介入：
自「黨政軍退出三台」以來，華視承接了公共媒體的使命，應為社會公器，從經營決策到內容製播皆應保有獨立性，並為多元立場發聲，而非特定政黨或利益團體的傳聲筒。然而歷任董事會與經管團隊選任，其實皆難脫政治力干預的疑雲，令公廣集團的招牌蒙塵。本會再次呼籲： 「華視屬於全民，應為全民發聲！」
4.樹立完整法令與政策配套，健全公共媒體藍圖：
文化部在去年（2017年）年底前已多次表示，《公共媒體法》草案正處在研議階段。本會除引頸期盼外，並再次呼籲：政府應研擬公廣長期政策，促進影視產業創新及人才培育，並由立法層次建立完整法令規範。台灣缺的是完整、長遠、配套的公廣政策。請政府拿出魄力，優先處理公廣媒體政策，務必審慎面對全民託付！
蔡英文在競選總統時曾經說道：「我身後的總統府，離廣場上的人民，只有幾百公尺的距離。不過，總統府裡面的人，就是聽不到人民的聲音。」如今內外易場，我們想再次請問蔡總統：以上訴求，您聽見了嗎？
台獨台同路人
台獨台同路人
2018-01-27 中國時報 林清強（資深媒體人）
公廣集團的公視與華視最近問題層出，甚至淪為「台獨台」。過去曾有一群學者聲嘶力竭要求「黨政軍退出媒體」，後來又有群學者高喊「反媒體壟斷」詆毀旺旺中時媒體集團；那批當年大小聲的學者，如今面對傳播史上如此重大的事件竟全噤聲，不知他們是突然啞了、還是眼瞎了？
學者向來被視為是社會的良心，因此學者發聲往往受重視。令人遺憾的是，長久以來，台灣部分學界人士因意識形態作祟，自降格調，甘為特定政黨的政治打手，只以「顏色」做為批判時政的依據。
如今回顧，當年那一群高呼「黨政軍退出媒體」以及高分貝大喊「反媒體壟斷」的學界人士，看來是出自於為反對而反對的心態；他們反對、甚至是要打倒的，都是與他們立場相左的「陌路人」。至於誇言「咱台獨有3家電視台」的民視董事長郭倍宏、公廣集團董事長陳郁秀則是「同路人」，既是「自己人」，就算有錯也無所謂；於是這群學者專家如今默不吭聲，也就理所當然了。
公共電視應是獨立經營且全民共同擁有的公共媒體，不受政府、任何政黨及利益團體控制。然而，在民進黨全面執政後，公共電視非但已淪為民進黨的禁臠，在獨派人士染指下，更變成了「台獨台」，公共精神幾告淪喪。對於這樣大是大非的問題，過去曾經大聲疾呼「黨政軍退出媒體」與「反媒體壟斷」的學者們，難道不該拿出道德良心講講公道話嗎？